Vacancy company

Asset

Assets

Talpa

Finanxe

Wonen Noordwest Friesland

EQOM group

Brink

The Learning Network

Oosterlengte

Ignite Group

Landstede

E. Wijk Forwarding

Rentree

Wellinq

ODRA

Energreen

PIM lease

Van der Heide

Kooi

Royal Steensma

Gemeente Heerenveen

Foodimpuls Heerenveen

Tebra

Van Lier Catering

Gemeente Meppel

Anema Arum

VONK

In de Wal Auto's

Plukon

Van Wijhe Verf

Pandriks

Aprisco

Slaapschepen

CADAC | Dometic

ELEQ

Bies Group

Hanab

Nijhuis Bouw

NFP Groep

VK Leisure Group

Gadero

Delftechniek

Fryske Akademy

APH Group

Accsys

Symeres

Imperial Brands

Ruma

Mikx

Soprema

Aqana

Ijsselgroep

Darling Ingredients

Hadley group

Dachser

BS&F

SciSure

Dokterszorg

Destinus

Senior Finance Professionals

Finance Professionals

Young Talents

Studenten

Finanxe Academy

Voor Finance Professionals

Voor opdrachtgevers

Academy

Opdrachtgevers

Over Finanxe

Blog

Mijn Finanxe

Finance termen

Downloads

Maandag t/m vrijdag: 08:30 - 17:30

Neem contact op

Werken in de publieke sector?

Finanxe Public

Direct naar

Ontdek de academy

Onze dienstverlening

Ontdek Finanxe

Over Ons

Contact

Finance vacatures

Finance professional Robin Vos maakte medio 2024 de overstap naar Finanxe. Een keuze die haar sindsdien veel energie en persoonlijke groei oplevert. Inmiddels werkt ze als operationeel manager bij NOC*NSF, waar haar passie voor sport, een maatschappelijk doel en vrijheid in werkzaamheden samenkomen. “Mijn huidige werk is niet te vatten in één titel. Ik krijg de kans om te ontdekken, te leren en impact te maken. Dat past goed bij mij”, zegt Robin.

Haar loopbaan begon op de Hanzehogeschool in Groningen, waar ze HBO Accountancy studeerde. Daarna volgden een master en post-master aan Nyenrode. Via KPMG werkte ze zes jaar in de accountancy, waar ze veel leerde én de keerzijde van het vak merkte. “Ik had altijd de ambitie om partner te worden, maar ik kwam erachter dat de cultuur niet aansprak. Het harde presteren en de hiërarchie voelde voor mij niet gezond.” Via Abbott en later ANWB ontdekte Robin dat haar kracht ligt op het snijvlak van finance, procesverbetering en verandering.

Switch naar het bedrijfsleven

Een gesprek met een consultant van Finanxe bracht haar op het idee van interim-werk. “Na ongeveer anderhalf jaar werken in dezelfde rol, merkte ik steeds dat ik de uitdaging miste. Met de consultant voerde ik enkele open en positieve gesprekken, waarin het interim-werk mij direct aansprak. De variatie in projecten, verantwoordelijkheid krijgen en echt iets laten. Ik wilde echter 28 uur per week werken, om ruimte te houden voor mijn onderneming. Dat was geen probleem.” Finanxe dacht mee en bood Robin al snel een contract aan. “Zij zagen de potentie”, gaat ze verder, “wat mij veel vertrouwen gaf.”

De overstap naar Finanxe

Bij Finanxe krijg ik de vrijheid om te ontdekken en de verantwoordelijkheid om te groeien.

Robin startte haar eerste opdracht als business controller bij NOC*NSF. “Het was een klus van drie maanden, maar inmiddels zit ik er ruim een jaar. Steeds kwamen er nieuwe kansen en uitdagingen bij.” Robin verving collega’s tijdens zwangerschaps- en vakantieperiodes, en verbeterde processen tussen de financiële administratie en CRM. Momenteel werkt ze mee aan de voorbereiding op nieuwe subsidies voor 2026.

Werken bij NOC*NSF

Naast haar opdrachten investeert Robin volop in haar ontwikkeling via de <a href="https://finanxe.nl/academy">Finanxe Academy</a>. Ze rondde het <a href="https://finanxe.nl/academy/data-to-advice-program">Data to Advice Program</a> af en volgde diverse masterclasses. “De vakinhoudelijke trainingen zijn nuttig, al leer ik het meeste van de sessies over soft skills. Wie ben ik? Wat drijft me? Hoe neem ik anderen mee? Dat zijn vragen waar ik veel mee bezig ben.” Wat de Academy voor haar extra interessant maakt, is de verbinding met collega’s. “Tijdens de trainingen deel je ervaringen met andere finance professionals. Dat geeft herkenning en inspiratie. Je leert van de inhoud en van elkaar.”

Leren bij de Finanxe Academy

De ambitieuze Robin laat zien dat je met een achtergrond in accountancy ook buiten de traditionele kaders om het verschil kunt maken. “Bij Finanxe krijg je de vrijheid om te ontdekken en de verantwoordelijkheid om te groeien. Voor mij was dit de beste keuze die ik kon maken.” Sta je op het punt om een volgende stap te zetten in je finance carrière? Misschien komt Finanxe dan ook voor jou op het juiste moment. Ontdek de mogelijkheden en kom met ons in <a href="https://finanxe.nl/contact">contact</a> via onze <a href="http://www.finanxe.nl">website</a>.

Twijfel je nog?

CTAs

Kom in contact

Finance professional Robin Vos maakte medio 2024 de overstap naar Finanxe. Een keuze die haar sindsdien veel energie en persoonlijke groei oplevert. Inmiddels werkt ze als operationeel manager bij NOC*NSF, waar haar passie voor sport, een maatschappelijk doel en vrijheid in werkzaamheden samenkomen.

Van de accountancy | naar NOC*NSF: Robin Vos | over haar keuze voor Finanxe

Van de accountancy naar NOC*NSF: Robin Vos over haar keuze voor Finanxe

Dokterszorg Friesland is de Regionale Huisartsen Organisatie (RHO) van Friesland. De organisatie ziet haar dienstenpakket aan Friese huisartsenpraktijken steeds verder uitbreiden en gaat de komende jaren hard werken om de huisartsenzorg toekomstbestendig te maken. Als Business Controller speel je hier op financieel vlak een belangrijke rol in. Alex Pestman (40) gaat als Manager Financiën, Administratie &amp; Control dieper in op de openstaande functie.Dokterszorg Friesland ondersteunt en ontzorgt huisartsen in Friesland. Als partner van de huisartsenpraktijken en samenwerkende partijen bieden zij een breed palet aan diensten aan, zoals het organiseren van avond- nacht- en weekenddiensten, zorgprogramma’s, scholing en een vacatureplatform. Meer dan driehonderd collega’s zetten zich dagelijks in om de huisartsenzorg in Friesland kwalitatief, bereikbaar, toegankelijk én betaalbaar te houden. De afdeling Financiën, Administratie &amp; Control heeft hierin een spilfunctie door de financiële administratieve op orde te hebben. Wil je als business controller impact maken in een organisatie met een sterk maatschappelijk karakter? Laat je hieronder overtuigen door Alex Pestman, die als manager van de afdeling inzoomt op de functie, de uitdagingen, welke vaardigheden essentieel zijn en Dokterszorg Friesland als werkgever. “Er ligt inhoudelijk een hele mooie, maar ook grote uitdaging. In een goede sfeer en met een ontzettend grote gedrevenheid gaan we die uitdaging met elkaar aan”, begint Alex.

“Je moet goed met cijfers zijn, maar minstens net zo goed met mensen”

Je hebt de vrijheid om initiatief te nemen en echt iets te veranderen.

Werken aan toekomstbestendige huisartsenzorg Dokterszorg Friesland werkt vanuit het zogeheten Strategisch Kompas 2027 aan toekomstbestendige huisartsenzorg in een provincie waar de druk op zorg toeneemt. Hun missie: goede, toegankelijke en betaalbare eerstelijnszorg behouden door slim te organiseren, samen te werken en werkplezier te vergroten. De visie voor 2030 is een gezond en veerkrachtig Friesland, met huisartsenzorg die dichtbij, persoonsgericht en innovatief is. Alex daarover: “Het zorg- en huisartsenlandschap verandert en onze organisatie dus net zo. Er is bijvoorbeeld een toename te zien in het aantal mensen met diabetes, longaandoeningen en hart- en vaatziekten in Nederland. Wat betekent dat voor de huisartsen en voor de diensten die wij aanbieden? Dit vraagt om vernieuwing, initiatieven en het uitwerken van businesscases.” Het bruggetje naar de functie van business controller is daarmee gemaakt. “Je zorgt voor het opstellen, doorberekenen en bewaken van die businesscases”, aldus Alex.Constant in bewegingAls business controller werk je veel samen met Alex, die verantwoordelijk is voor het aansturen van de afdeling Financiën, Administratie &amp; Control. “Sinds begin dit jaar hebben we de afdeling anders ingericht. We werken sindsdien met drie subteams en maken onderscheid tussen de financiële administratie &amp; de zorgadministratie, inkoop &amp; contractmanagement en bedrijfseconomisch advies, waar de functie van business controller onder valt”, zegt Alex. De totale afdeling bestaat uit twaalf gedreven professionals. De rol van business controller heet intern overigens bedrijfseconomisch adviseur. Op de vraag wat de kern van deze functie is, hoeft Alex niet lang na te denken. “Je moet goed kunnen luisteren en datgene wat je hoort en ophaalt vertalen naar wat dat betekent op financieel vlak. Nieuwsgierig zijn, willen weten hoe het zit én de puzzelstukjes leggen. De zorg is constant in beweging, dat geldt tevens voor jou.”Brede financiële rolDe zachte kant van de functie is bepalend, met een gezonde balans tussen het kennen van cijfers en mensen. Als business controller bij Dokterszorg Friesland ben je de financiële sparringpartner voor het management. Je ondersteunt bij de vernieuwde planning- en controlcyclus, analyseert cijfers en levert rapportages voor de RvC en RvB aan bij Alex. “Ik zoek een sparringpartner. Niet alleen in het rapporteren, maar ook in algemene zin. We zullen elkaar vaak opzoeken. Wat horen we, passen de plaatjes bij elkaar, zie dit goed? Ik vind het prettig dat we een beroep doen op elkaars expertise”, zegt Alex. De nauwe samenwerking werkt dus duidelijk twee kanten op. Verder zit je als business controller geregeld aan tafel met de managers van afdelingen. Relatiebeheer is essentieel, zodat je de cijfers weet te interpreteren en op basis daarvan adviezen geeft. Je bent nauw betrokken bij de jaarlijkse begroting en bij diverse projecten, zoals rondom IZA-transformatiegelden, algemene zorgvernieuwingen en de financiering daarvan.

We bouwen samen aan toekomstbestendige huisartsenzorg.

Een kritische blikZoals eerder genoemd is de planning- &amp; controlcyclus vernieuwd. Cijfers worden maandelijks geanalyseerd, maar het rapporteren gebeurt vooral per kwartaal. “We willen uiteindelijk ook maandelijks rapporteren”, zegt Alex. “We versturen nu zeer uitgebreide kwartaalrapportages naar onze RvC en RvB. Dit kan en moet compacter. Het helpt ons verder als de business controller hierin meedenkt. Op welke manier kan het beknopter? Wat hebben we daarvoor nodig? Een kritische blik hoort daarbij.” De organisatie heeft behoefte aan iemand die bedreven is in het optimaliseren van processen, systemen en procedures. “Dit doe je uiteraard niet alleen, want meer collega’s – waaronder ik – zijn bezig met het toekomstbestendig maken van Dokterszorg Friesland. Het hoort echter wel bij de functie van business controller. Naast de boekhouding moet je graven in de systemen. En niet alleen iets signaleren, maar óók mogelijke oplossingen aandragen.”Wat voor persoon past in deze rolDie manier van werken vraagt om een bepaald type persoon. Als business controller bij Dokterszorg Friesland moet je goed zijn met cijfers, maar minstens zo goed met mensen. “Je moet willen weten wat er speelt in de organisatie. Niet afwachten, maar aan de voorkant zichtbaar zijn en het gesprek aangaan.” Hij benadrukt het belang van lef en eigenaarschap. “Zeg het als je het ergens niet mee eens bent of als je iets anders ziet. Wij hebben liever iemand die het gesprek op scherp durft te zetten, dan iemand die achteroverleunt.” Ervaring met AFAS Profit of Power BI is een plus, maar belangrijker is de bereidheid om te leren en te verbinden. “Het is een jonge, lerende organisatie. Ik zeg wel eens dat we in de puberteit zitten als bedrijf. Fouten maken hoort daarbij,” zegt Alex nuchter.

We zijn een lerende organisatie, dus fouten maken mag.

Werken bij Dokterszorg FrieslandWie bij Dokterszorg Friesland werkt, kiest volgens Alex voor vrijheid, verantwoordelijkheid en een prettige werksfeer. “We zijn resultaatgericht, maar altijd met oog voor de mens. Er is veel ruimte om je werk op je eigen manier in te richten, zolang het resultaat maar klopt.” Hij typeert de cultuur als open en laagdrempelig. “Iedereen is aanspreekbaar, van directe collega tot directie. We werken hard, maar lachen ook veel. Soms moet je iemand afremmen, een ander juist stimuleren of een duwtje geven. Het is wel de manier om verder te komen, zeker in de functie van business controller.” Die balans tussen professionaliteit en plezier maakt Dokterszorg Friesland tot een organisatie waar mensen graag werken.Ben jij de aangewezen persoon om de brede financiële rol van <a href="https://finanxe.nl/finance-professionals/vacatures/business-controller-dokterszorg">Business Controller te bekleden binnen deze gerenommeerde Friese organisatie</a>? De collega’s van Finanxe komen graag met jou in contact!

Dokterszorg Friesland is de Regionale Huisartsen Organisatie (RHO) van Friesland. De organisatie ziet haar dienstenpakket aan Friese huisartsenpraktijken steeds verder uitbreiden en gaat de komende jaren hard werken om de huisartsenzorg toekomstbestendig te maken. Als Business Controller speel je hier op financieel vlak een belangrijke rol in. Alex Pestman (40) gaat als Manager Financiën, Administratie & Control dieper in op de openstaande functie.

Dokterszorg Friesland uit| Heerenveen zoekt een Business| Controller|

Dokterszorg Friesland uit Heerenveen zoekt een Business Controller

De inhoudelijke en leerzame masterclasses van de Academy verrassen mij elke keer

Finance professional Carsten Hooikammer maakte begin dit jaar de overstap naar Finanxe. Sinds april is hij in dienst en inmiddels werkt hij met veel plezier aan zijn eerste opdracht. Vol enthousiasme vertelt hij over zijn eerste maanden als interim professional. Van de collegebanken naar impact maken bij een opdrachtgever – het kan snel gaan. “Vanaf dag één voelde ik de steun en betrokkenheid van Finanxe”, begint Carsten.Carsten (26) woont in het Drentse dorp Eelderwolde, aan de rand van de stad Groningen en het fraaie natuurpark De Onlanden. Een plek waar hij graag mag zijn. Zijn vrije tijd vult hij graag met kickboksen en surfen. “Ik heb een halfjaar op Bali gestudeerd, waar ik volop heb kunnen golfsurfen. De combinatie van natuur en sport is goed om mijn hoofd leeg te maken”, begint Carsten. In februari 2025 rondde hij de hbo-opleiding Finance &amp; Control aan de Hanzehogeschool in Groningen af. “Ik heb tevens de minor International Aid &amp; Development gedaan, waar ontwikkelingswerk en projecten in Oost-Afrika centraal staan. Iets anders dan finance dus, maar heel leerzaam en waardevol.”

Tijdens zijn afstudeerstage op Bali kwam Finanxe op zijn pad. “Ik werd via LinkedIn benaderd door business consultant Angela Heine Finanxa. Ze vertelde over het Student Program. Wat mij direct raakte was dat ze in je investeren nog vóórdat je in dienst bent.” Dat was voor Carsten een belangrijke trigger. “Het voelde heel persoonlijk en uitnodigend. En het idee dat je ondersteuning krijgt bij je afstudeerplek en later je eerste opdracht, is erg prettig. Dat Finanxe inzet op zowel mijn professionele als persoonlijke groei, maakte de keuze compleet.” In april stapte Carsten aan boord bij Finanxe. Het door Angela geschetste beeld kwam overeen met de werkelijkheid. “Vanaf het begin voelde ik me ontzettend thuis bij Finanxe.”

Van Bali naar Finanxe

De cultuur is open en laagdrempelig, waardoor je je meteen thuis voelt.

In mei startte Carsten met zijn eerste opdracht bij ouderenzorgorganisatie Oosterlengte. “Het bedrijf is bezig met een implementatie naar AFAS. Ik zit bij veel projectmeetings en mag meedenken over de processen en inrichting. Erg leerzaam om dat van dichtbij mee te maken”, zegt Carsten. Daarnaast kreeg hij verantwoordelijkheden in de administratie. “Ik begon met crediteurenwerk, maar inmiddels pak ik ook meer seniortaken op, zoals het bijhouden van afschrijvingen en investeringen. Dat geeft vertrouwen.” Datzelfde vertrouwen ervaart Carsten vanuit Finanxe. “Mijn business consultant Gert Kostwinder heeft contact met mij en met de opdrachtgever. Samen evalueren we periodiek hoe het gaat. Dat persoonlijke stuk begeleiding onderscheidt Finanxe van andere werkgevers, zeker in combinatie met de Finanxe Academy.”

Eerste opdracht: brede rol bij Oosterlengte

Naast zijn opdracht is Carsten actief in de Finanxe Academy. “Ik startte met het <a href="https://finanxe.nl/academy/student-program">Student Program</a> en volg nu het <a href="https://finanxe.nl/academy/young-talent-program">Young Talent Program</a>. Elke maand is er een masterclass, bijvoorbeeld over Power BI, personal branding en DISC. Ik ben elke keer weer verbaasd hoe inhoudelijk sterk deze trainingen zijn.” De sessies zijn voor hem tevens een manier om anderen te ontmoeten. “Je ziet vaak dezelfde groep studenten, trainees of professionals. Bij de meer persoonlijke masterclasses deel je tevens kwetsbare ervaringen. Je leert niet alleen van elkaar, het schept ook een band.”

Young Talent Program

Bij Finanxe krijg ik de vrijheid om te ontdekken en de steun om te groeien.

Wat Carsten vooral meeneemt uit de Academy zijn de lessen rondom soft skills. “Ik ben me veel bewuster geworden van hoe ik mezelf neerzet. Ik mag duidelijker zijn, meer herhalen en steviger optreden. Tijdens een presentatie ontdekte ik bijvoorbeeld dat mensen graag naar me luisteren. Dat gaf me zelfvertrouwen.” Ook het thema persoonlijk leiderschap maakte indruk. “Je leert dat je niet over je heen moet laten lopen. Dat ik nu makkelijker mijn grenzen kan aangeven, merk ik direct in mijn werk.” Zijn grootste ontwikkeling sinds de start? “Zekerheid. Ik weet beter wie ik ben, wat ik kan en hoe ik dat moet laten zien.”

Van theorie naar praktijk

Carsten kijkt met ambitie vooruit. “Over een paar jaar wil ik business controller worden. Administratief werk kan ik, maar ik vind het juist interessant om naar de toekomst te kijken en de grote lijnen te analyseren.” Finanxe helpt hem daar stap voor stap in. “Ze zoeken opdrachten die bij mijn leerdoelen passen en bieden via de Academy de juiste leerlijnen.” Voor studenten en starters heeft hij een duidelijke boodschap. “Het Student Program is echt een aanrader. Je leert Finanxe kennen, krijgt begeleiding en ontdekt in de praktijk wat bij je past. Veel studenten en starters hebben nog veel uit te zoeken op de arbeidsmarkt. Finanxe helpt daar uitstekend bij.”

Ambities en advies

Mijn grootste ontwikkeling? Zekerheid in wat ik kan en hoe ik dat laat zien.

Volgens Carsten is Finanxe een werkgever waar je je snel thuis voelt. “Ze investeren duidelijk in hun mensen. Naast het werk en deelname aan de Finanxe Academy zijn er regelmatig uitjes en kwartaalbijeenkomsten. Ze zorgen voor een goede balans tussen werk, privé en plezier maken. Het is open, laagdrempelig en je merkt dat werkplezier belangrijk wordt gevonden.” Wil jij net als Carsten groeien in finance, werken aan je vakkennis en soft skills, plezier maken én je stempel drukken bij verschillende organisaties? Ontdek de mogelijkheden via <a href="http://www.finanxe.nl">Finanxe</a> en ga het gesprek aan. Wij komen graag in contact met jou!

Werken bij Finanxe

Finance professional Carsten Hooikammer maakte begin dit jaar de overstap naar Finanxe. Sinds april is hij in dienst en inmiddels werkt hij met veel plezier aan zijn eerste opdracht. Vol enthousiasme vertelt hij over zijn eerste maanden als interim professional. Van de collegebanken naar impact maken bij een opdrachtgever – het kan snel gaan. “Vanaf dag één voelde ik de steun en betrokkenheid van Finanxe”, begint Carsten.

Carsten Hooikammer | over zijn eerste halfjaar | bij Finanxe

Carsten Hooikammer over zijn eerste halfjaar bij Finanxe

Ben je toe aan een functie waarin allerlei financiële uitdagingen voorbijkomen? Dan kan het zomaar zijn dat de rol van Senior Medewerker Finance bij ouderenzorgorganisatie Oosterlengte in Winschoten de logische stap in jouw loopbaan is. Martien Smid, Manager Finance &amp; Control, bespreekt de vacature. Oosterlengte biedt passende zorg aan ouderen in elf woonzorglocaties in regio Oost-Groningen. Dagelijks werken ruim zestienhonderd collega’s hard om mensen in een kwetsbare fase van hun leven met liefdevolle aandacht te helpen. Dit doen ze door aansluiting te vinden bij wie de ander is. De kernwaarden die daarbij horen zijn deskundigheid, eigenaarschap, verbinding en aandacht. Om dat te bewerkstelligen is het achter de schermen essentieel dat de financiële administratie van de organisatie op orde is. In het team van Manager Finance &amp; Control Martien Smid speel je daar als Senior Medewerker Finance een belangrijke rol in. De kern van de functieAls Senior Medewerker Finance ben je de spil in de financiële administratie. Je zorgt dat de administratie juist, volledig en inzichtelijk is en levert een belangrijke bijdrage aan de maand- en jaarrapportages. “We zoeken een allround administrateur die de boekhouding samen met collega’s kan runnen en als vraagbaak fungeert voor het team. Je moet er verstand van hebben en anderen hierin kunnen meenemen”, aldus Martien.

“Als je rust en overzicht weet te creëren, maak je in deze functie het verschil”

We zoeken een allround administrateur die samen met collega’s de boekhouding kan runnen.

De kracht van samenwerkenDe afdeling Finance &amp; Control bestaat uit twee teams: Business Control en Financiële Administratie. Samenwerking is dus cruciaal. “Je werkt zelfstandig, maar bent ook de verbindende factor richting collega’s. Je haalt kennis op, deelt inzichten en neemt mensen mee in procesverbeteringen”, legt Martien uit. Daarbij is jouw bijdrage direct zichtbaar. “Door tijdig en juist informatie aan te leveren, kunnen de controllers de organisatie en budgethouders voorzien van de juiste stuurinformatie. Goed samenwerken is binnen de financiële administratie uiteraard belangrijk. Als senior heb je daarin een belangrijke rol.” Processen verbeterenNaast de dagelijkse administratie wordt veel nadruk gelegd op het verbeteren van processen, zoals Martien al eerder noemde. Werkinstructies zijn aan actualisatie toe en dat vraagt om een frisse blik. “We zoeken een procesdenker”, zegt Martien. “Iemand die niet alleen signaleert wat beter kan, maar tevens met concrete voorstellen komt. Hoe kan iets slimmer, sneller of eenvoudiger? En hoe neem je anderen mee? Dat proactieve stuk maakt dit een seniorfunctie.” Ook de overgang naar AFAS speelt hierin een rol. “Op 1 januari 2026 gaan we live. Het is een omvangrijk project waarbij we straks moeten kijken wat goed loopt en waar optimalisatie nodig is. Daar kan de nieuwe collega een waardevolle bijdrage aan leveren.”

We ontzorgen de zorg door de financiële processen soepel te laten lopen.

Uitdagingen en kansenVolgens Martien liggen er mooie uitdagingen in de toekomst. ”We willen als organisatie verder professionaliseren. Dat betekent sneller rapporteren en betere stuurinformatie leveren.” Voor de senior medewerker finance betekent dit dat je niet alleen uitvoerend bezig bent, maar ook bijdraagt aan de doorontwikkeling van de afdeling en de organisatie. “Als onze processen op orde zijn - denk hierbij bijvoorbeeld aan het accorderen van facturen door budgethouders - dan brengt dat rust in de organisatie. Zorgmedewerkers willen hun tijd graag besteden aan de zorg van cliënten en zo weinig mogelijk aan de afhandeling van facturen. Hiermee kun je het verschil maken en een mooie bijdrage leveren op het succes van Oosterlengte.” Natuurlijke uitstralingWie in deze functie succesvol wil zijn, heeft volgens Martien een combinatie van vakkennis en persoonlijkheid nodig. “Naast het meebrengen van gerichte werkervaring, helpt het dat je senioriteit, humor en een natuurlijke uitstraling meebrengt. Ook als het even chaotisch is, moet je rustig blijven. Dat geeft vertrouwen.” De impact in de zorgWerken bij een zorgorganisatie geeft een extra dimensie aan je werk. “We ontzorgen in feite de zorg”, zegt Martien. “Als wij in control zijn, hebben zorgprofessionals meer tijd en rust om zich te richten op cliënten. Zo draag je indirect bij aan de kwaliteit van de zorg. Zelf heb ik bewust de overstap vanuit het bedrijfsleven gemaakt. Ik wilde meer maatschappelijke impact maken en dat vind ik hier volop.”

We zoeken een procesdenker die niet alleen signaleert, maar ook verbetert.

Cultuur en kernwaardenOosterlengte staat stevig in de regio Oost-Groningen en dat merk je in de cultuur. “Er is veel verbinding met en onder elkaar. De Groninger mentaliteit is nuchter en direct”, aldus Martien. “We gaan voor de lange termijn en iedere stem telt mee.” Daarbij sluiten de kernwaarden deskundigheid, eigenaarschap, verbinding en aandacht naadloos aan. “Met name deskundigheid vind ik belangrijk bij deze vacature. Je moet vakinhoudelijk sterk zijn en het gevoel geven dat je de zaken in de vingers hebt.” Groei en ontwikkelingOosterlengte biedt voldoende mogelijkheden om je te ontwikkelen, zowel inhoudelijk als in soft skills. We hebben een uitgebreid assortiment aan e-learnings in huis. “Als iemand een training of opleiding wil volgen of wil doorgroeien, kijken we naar mogelijkheden.” Klaar voor de volgende stap?Ben jij die ervaren allrounder die rust en overzicht weet te creëren in de financiële administratie? Krijg je energie van verbeterslagen maken, samenwerken en bijdragen aan een maatschappelijk relevante organisatie? Dan is dit jouw kans om aan de slag te gaan bij Oosterlengte. Neem dan contact op met <a href="http://www.finanxe.nl/contact">Finanxe</a> en ga het gesprek aan!

Ben je toe aan een functie waarin allerlei financiële uitdagingen voorbijkomen? Dan kan het zomaar zijn dat de rol van Senior Medewerker Finance bij ouderenzorgorganisatie Oosterlengte in Winschoten de logische stap in jouw loopbaan is. Martien Smid, Manager Finance & Control, bespreekt de vacature.

Zorggroep Oosterlengte zoekt een Senior Medewerker Finance

“Je kunt meebouwen aan een scale-up die wereldwijd impact maakt”

Wil je als Global Controller werken bij een scale-up met internationale impact, waar een toonaangevende tool de wereld van wetenschap en laboratoria vernieuwt? Lees dan verder, want hieronder geven Jielt Mast (Vice President Finance) en Haike Zegwaard (Engineering Director) van SciSure een fraaie inkijk in een organisatie waar groei, innovatie en wetenschap samenkomen.

De standplaats voor de nieuwe global controller is Groningen, waar zo’n vijftig collega’s werken. <a href="https://www.scisure.com/">SciSure</a> heeft daarnaast vestigingen in Amerika en Duitsland. In totaal zijn er circa honderd vakspecialisten actief die dagelijks bijdragen aan het Scientific Management Platform (SMP). Dit platform borgt onderzoeksgegevens, labprocessen, veiligheidsregels en compliance, en wordt wereldwijd gebruikt door meer dan 550.000 gebruikers in 40.000 laboratoria. Met stevige backing van een investeringspartner en een duidelijke internationale strategie zit SciSure in een fase van groei en professionalisering. Het bedrijf zoekt een ambitieuze global controller die daarin meegaat.

Met ons werk en platform dragen we bij aan het redden van levens.

Jielt Mast (32) woont in Haren en is sinds 2023 Vice President Finance van SciSure. Hij is verantwoordelijk voor de volledige financiële huishouding van het bedrijf en maakte de overgang mee van start-up naar scale-up. “We zijn geen klassieke private-equityclub. Het draait bij ons niet om snelle winsten, maar om de cultuur en inhoud die we samen neerzetten.” Haike Zegwaard (44) woont in Groningen en is Engineering Director. Als engineer in hart en ziel geeft hij leiding aan het Europese developmentteam van vijftien collega’s. “Toen ik vijf jaar geleden begon, waren we nog met drie mensen. Inmiddels bouwen we met teams in Groningen, Amerika en Duitsland verder aan een uniek platform. De cultuur van toen wil ik graag behouden. Het collectief is belangrijker dan het individu. Ik vind het prachtig om in teamverband ergens aan te werken. Om met elkaar iets te creëren en samen impact te maken.”

Even voorstellen

SciSure ontstond uit de fusie van eLabNext en SciShield. Onlangs werd ook het Duitse LabFolder overgenomen, waarmee het platform verder wordt uitgebreid. Het doel blijft hetzelfde: één krachtige oplossing voor de toekomst van laboratoriumbeheer. “We zitten in een echte scale-upfase”, zegt Jielt. “We maken enorme sprongen en zoeken tegelijk de balans. We willen de flexibiliteit en energie van een start-up behouden, maar wel structuren bouwen die bij onze groei horen. In die structuur moet ook de nieuwe global controller een rol spelen.” Haike vult aan: “Ons werkveld is dynamisch. Er gebeurt veel tegelijk en er is volop ruimte voor initiatief. Onze invloed op de wetenschap voel je iedere dag. We dragen bij aan het redden van levens.”

Een scale-up met een missie

Het collectief is belangrijker dan het individu. Samen maken we impact.

In de huidige fase van de organisatie komt de global  controller nadrukkelijk in beeld. Het is een rol die begint bij het op orde brengen van de financiële administratie. Jielt: “We zoeken iemand die het financiële fundament verder versterkt. Je coördineert afsluitingen, maakt analyses, zorgt voor transfer pricing, forecasts en cashflowoverzichten. Belangrijk is dat je cijfers niet alleen begrijpt, maar ze ook weet te vertalen naar de business.” Dit zijn werkzaamheden die nu gedeeltelijk bij Jielt liggen. De komst van de global controller moet hem uiteindelijk tijd geven voor meer strategische zaken.

De rol van Global controller

De komende tijd staan er verschillende projecten op de agenda, zoals het integreren van de Duitse vestiging op het financiële systeem en het automatiseren van de SaaS-metrics. “We zijn net een overname aan het integreren. Dat betekent veel werk om systemen, data en processen op elkaar aan te sluiten. Je moet ervan houden om deel te nemen aan projecten of om deze op te starten”, vertelt Jielt. “Een mooie uitdaging voor iemand die energie krijgt van bouwen en verbeteren.” “We waarderen mensen die processen slimmer maken en met ideeën komen. Je bent bij ons niet alleen de bewaker van cijfers, maar iemand die invloed heeft op hoe we verder groeien”, aldus Haike.

Projecten en procesverbetering

Op de vraag wat de kernwoorden zijn van wat iemand geschikt maakt in deze rol, komen autonomie, eigenaarschap, innovatief en initiatief duidelijk naar voren. Jielt: “Daarbij heb je met verschillende culturen, vestigingen en landen te maken, waarbij je communicatief vaardig moet zijn. Je moet cijfers begrijpelijk kunnen maken en collega’s meenemen in je verhaal.” Haike: “We zoeken iemand die niet alleen uitvoert, maar ook zegt: dit kan beter, laten we het anders doen. Dat vraagt om een positieve houding en een dito blik op zaken. Je moet in oplossingen denken.” Jielt noemt aanvullend de aanwezigheid op kantoor. “Ik kan niemand verplichten om hier elke dag te zijn, maar de ervaring leert dat het effectief is om op kantoor te werken. De beste gesprekken voer ik aan de koffietafel.”

Wie past bij SciSure?

De financiële basis uitbouwen, projecten opzetten én procesverbetering – alles zit in de functie.

Wat SciSure aantrekkelijk maakt als werkgever, is de combinatie van ambitie en cultuur. Er is een hoge mate van autonomie. Niemand schrijft uren en er is een gezonde mate aan vrijheid. “Alles draait om vertrouwen en output. Zolang je levert, maakt het niet uit hoe je je dag precies indeelt”, aldus Haike. Tegelijk is er aandacht voor werkplezier. “De sfeer is open en plat, waardoor iedereen elkaar makkelijk weet te vinden. En we organiseren regelmatig leuke activiteiten.” Eén van die activiteiten is de interne tafeltenniscompetitie, waar de scores minutieus worden bijgehouden. “Dat gaat er fanatiek aan toe”, zegt Haike met een glimlach. Wat verder opvalt aan het kantoor in Groningen zijn de open werkplekken, zitzakken om even bij te komen, een gamehoek en de uitstekende koffie. Jielt: “Je kunt zelfs een baristacursus van ons krijgen.”

Werken bij SciSure

SciSure staat midden in een fase van groei en internationalisering. <a href="https://finanxe.nl/finance-professionals/vacatures/global-controller-scisure">De nieuwe Global Controller</a> speelt daarin een sleutelrol. Wil jij jouw financiële expertise inzetten in een scale-up die de wetenschap wereldwijd vooruit helpt? Neem contact op met <a href="http://www.finanxe.nl/contact">Finanxe</a> en ontdek of deze functie bij jou past.

Klaar om mee te bouwen?

SciSure uit | Groningen zoekt | een Global Controller |

SciSure uit Groningen zoekt een Global Controller

‘Gevarieerde opdrachten, groeien en impact maken – dat past bij mij’Matthijs Trompert maakte recent de stap vanuit de accountancysector naar Finanxe. ‘Met mijn werkervaring heb ik gezien wat werkt en wat niet werkt. Ik kijk ernaar uit om het verschil te maken bij verschillende opdrachtgevers’, begint hij. We spraken Matthijs over zijn keuze voor Finanxe, de eerste periode binnen de organisatie en wat zijn verwachtingen zijn.

Matthijs Trompert is 29 jaar en woont in Assen. In zijn vrije tijd sport hij fanatiek. Voetbal, padel, tennis, snowboarden en de sportschool houden hem in beweging. Zijn interesse voor cijfers begon al vroeg. “Mijn oom was Registeraccountant en vertelde op verjaardagen vaak over zijn internationale klanten en reizen. Dat leek me geweldig. Al op jonge leeftijd wist ik: ik wil RA worden”, zegt Matthijs. Daarom koos hij voor de hbo-opleiding Accountancy, gevolgd door een pre-master en master Accounting &amp; Finance aan Nyenrode.

Toch sloeg de twijfel toe. Bij de grote accountantskantoren merkte Matthijs al snel dat de cultuur hem niet paste. “Ik merkte dat de sfeer van profileren en jezelf steeds bewijzen niet goed bij mij paste. Ik wilde mezelf ontwikkelen, niet opboksen in een strijd.” Hij besloot zijn droom om bij de big five te werken los te laten en startte bij een kleiner kantoor. Daar gaf hij leiding en deed hij complexe controles, onder meer voor bouwbedrijven. “Het werk was prima, maar gedurende de jaren miste ik de toegevoegde waarde. Er was weinig advisering en veel herhalend controlewerk. Ik wilde weer impact maken.” Hierdoor besloot hij zijn RA-droom te laten varen en (financial) controller te worden.

Twijfel over de big five

Bij Finanxe krijg je direct verantwoordelijkheid en zie je wat je werk concreet oplevert.

Dat was het moment waarop <a href="https://finanxe.nl/">Finanxe</a> in beeld kwam. Business consultant Irene Ketel benaderde hem eerder al eens. Matthijs daarover: “Destijds had ik het gevoel dat ik nog niet uitgeleerd was. Ik maak bewuste keuzes, het moet voor mij kloppen.” Begin dit jaar was de tijd rijp. “Het was kiezen. Óf committeren aan mijn werkgever óf de stap zetten naar een plek die echt bij me past.” Het prettige contact van eerder met Irene krijgt een positief vervolg. “We kwamen er snel uit. Wat mij aantrekt, is dat ik direct verantwoordelijkheid krijg. Bij elke opdracht ga ik zien en merken wat mijn werk concreet oplevert.” Voor Matthijs een flink contrast met accountancy, waar het vaak bij controleren bleef.

Verantwoordelijkheid krijgen én pakken

Op de vraag wat Finanxe onderscheidend maakt, is Matthijs duidelijk. “De benadering is heel persoonlijk. Ze denken mee in opdrachten en in mijn ontwikkeling. Daarbij hebben ze een groot netwerk, waardoor ik bij verschillende organisaties ervaring kan opdoen. Dat maakt mij sterker en mijn werk leuker.” Ook de balans tussen werk en privé vindt hij een verademing. “Ik was 60-urige werkweken gewend. Nu heb ik meer ruimte voor sport en een sociaal leven. Dat maakt me een betere professional.”

Balans tussen werk en privé

Ik weet waar ik naartoe wil. Finanxe is de ideale werkgever om die weg te bewandelen.

Matthijs kijkt ambitieus vooruit. “Mijn stip aan de horizon is Registercontroller worden en uiteindelijk doorgroeien naar Finance Manager of CFO. Of dat in vaste dienst is of als interimmer, dat moet de toekomst uitwijzen. Finanxe is de ideale werkgever om die weg samen af te leggen.” Sectorbreed houdt hij de opties open, maar internationale bedrijven hebben zijn voorkeur. “De dynamiek en de diversiteit van zulke organisaties trekken me. Daar kan ik impact maken”, aldus Matthijs afrondend.Twijfel je of je de switch moet maken van accountancy naar het bedrijfsleven? Misschien komt Finanxe dan ook voor jou op het juiste moment. Hier krijg je direct verantwoordelijkheid, afwisseling en ruimte voor persoonlijke en professionele groei. Kom met ons in contact via onze <a href="https://finanxe.nl/contact">website</a>.

Stip aan de horizon

Kom in contact!

Van de accountancy | naar Finanxe: maak | kennis met Matthijs Trompert

Van de accountancy naar Finanxe: maak kennis met Matthijs Trompert

BS&amp;F is een snelgroeiende organisatie die gemeenten helpt om sociale regelingen effectiever uit te voeren. Met slimme oplossingen, een betrokken team en een sterke maatschappelijke missie werken we elke dag aan betere ondersteuning voor inwoners die dat hard nodig hebben. Om deze groei verder vorm te geven zoeken wij een Junior Controller die samen met ons het verschil wil maken.Voor dit artikel spraken we met Dennis Groen, Teamleider Finance, en Daan Klomp, Directeur IT, Finance en Data van BS&amp;F. Dennis is inmiddels twee jaar verbonden aan BS&amp;F, waarvan een half jaar in vaste dienst, nadat hij als zelfstandige binnenkwam. Met een achtergrond in accountancy maakte hij bewust de overstap naar het bedrijfsleven. Daan heeft vóór zijn komst naar BS&amp;F jarenlang in de accountancy gewerkt. Sinds 2019 is hij bij BS&amp;F aan boord, waar hij startte als Business Controller en doorgroeide naar zijn huidige directierol. Samen met Dennis, teamleider Finance, vertelt hij meer over de organisatie, het Finance-team en de nieuwe functie.

Sinds de start heeft BS&amp;F zich ontwikkeld tot een belangrijke speler in IT-oplossingen voor het sociaal domein. Inmiddels ondersteunt de organisatie meer dan 300 gemeenten bij het verbeteren van de gezondheid en het welzijn van kwetsbare inwoners – fysiek, mentaal én financieel – en het vereenvoudigen van uitvoeringsprocessen.BS&amp;F fungeert als strategisch kennispartner en biedt innovatieve oplossingen zoals Gezondverzekerd.nl, een platform waarmee inwoners eenvoudig toegang krijgen tot zorgverzekeringen, gemeentelijke regelingen en energiecontracten. Daarnaast is de organisatie marktleider op het gebied van stadspassen, waarmee tegoeden en kortingen op lokale diensten en producten efficiënt en laagdrempelig beschikbaar worden gesteld aan inwoners. Daan Klomp, directeur IT, Finance en Data, vertelt:“Bij ons staat de inwoner altijd centraal. Soms ontstaan er situaties waarin we intern een stapje harder moeten zetten of creatiever moeten zijn. Dan maakt het niet uit welke functie je hebt: we pakken het samen op en zorgen dat de inwoner krijgt waar hij of zij recht op heeft. Juist dat gezamenlijke maakt ons werk waardevol en uitdagend.”BS&amp;F bestaat inmiddels bijna 30 jaar en is de afgelopen jaren sterk gegroeid: van 15 collega’s in 2019 naar 50 in 2025. De groei wordt gedragen door een jong en ambitieus managementteam dat de organisatie verder vooruitbrengt. Voor professionals die zich willen ontwikkelen en actief willen bijdragen aan deze ontwikkeling liggen er volop kansen.

Een organisatie met maatschappelijke impact en ambitie

De bedrijfscultuur is open, informeel en sterk gericht op samenwerking. Collega’s lopen gemakkelijk bij elkaar binnen en ideeën worden snel gedeeld én opgepakt. Het geven en ontvangen van feedback is vanzelfsprekend en helpt het team om continu samen te groeien.Dennis Groen legt uit:“We communiceren open en direct, altijd met het doel om samen beter te worden. We geven elkaar opbouwende feedback wanneer iets beter kan — dat zorgt voor duidelijkheid, groei en snelle verbetering. Je moet daar een beetje tegen kunnen, maar het maakt dat je hier snel en veel leert.”Binnen BS&amp;F wordt hard gewerkt, maar er is ook volop ruimte voor plezier. De organisatie verzorgt dagelijks een gezamenlijke lunch en collega’s maken regelmatig samen een wandeling. De werkomgeving is open en informeel, waarbij hiërarchie nauwelijks een rol speelt. Daarnaast nemen alle medewerkers deel aan acties die direct impact hebben op de doelgroep, zodat iedereen duidelijk ziet voor wie het werk wordt gedaan.

Een open en ondernemende cultuur

BS&amp;F is continu in ontwikkeling. Nieuwe projecten, overnames en verbeterinitiatieven zorgen voor een dynamische werkomgeving waarin veel kansen ontstaan om mee te bouwen en verantwoordelijkheid te nemen. De ideale kandidaat haalt energie uit deze afwisseling en benut de ruimte om actief invloed uit te oefenen op processen en verbeteringen.

Dynamiek vraagt eigenaarschap

Daan Klomp

De vrijheid om initiatieven op te pakken is groot, maar dat vraagt ook dat je meebeweegt met de organisatie en zelf stappen zet.

Het Finance-team valt onder de verantwoordelijkheid van Daan Klomp en wordt dagelijks aangestuurd door Dennis Groen. Na een periode als zelfstandige bij BS&amp;F koos Dennis er een half jaar geleden voor om in vaste dienst te gaan. Hij is nog steeds blij met die keuze, omdat hij in deze rol de mogelijkheid heeft om nauw betrokken te zijn bij de groei van de organisatie en echt invloed te hebben op processen en verbeteringen.“Ik zocht meer dynamiek en wilde betrokken zijn bij alles wat er speelt. Hier kan dat. Of het nu gaat om overnames of het verbeteren van processen, er is veel invloed op hoe de organisatie groeit en werkt,” vertelt Dennis.Het team bestaat naast Dennis uit een directe collega binnen Finance. Er wordt nauw samengewerkt en meestal samen op kantoor gewerkt, wat overleg en snel schakelen gemakkelijk maakt. Er is ruimte om één dag per week thuis te werken, maar het grootste deel van de week wordt op kantoor samengewerkt met directe collega’s.Binnen het Finance team start je met het verwerken van de financiële administratie. Vanuit deze basis krijg je de ruimte om je werkzaamheden stap voor stap uit te breiden. Doordat de organisatie zich blijft ontwikkelen, groeit de functie geleidelijk mee. Zo ontstaat er op een vanzelfsprekende manier de mogelijkheid om door te groeien binnen Finance.

Het Finance-team

Dennis Groen

Binnen de organisatie ligt de verantwoordelijkheid bewust laag, waardoor je al snel echt invloed kunt uitoefenen en impact kunt maken op de business. We zoeken iemand die daar energie van krijgt en dit avontuur actief wil aangaan.

Als Junior Controller verwerk je de dagelijkse administratie, stel je rapportages op en werk je mee aan procesverbeteringen. Dankzij het uitgebreide datawarehouse en het gebruik van Power BI kunnen analyses en ideeën snel worden omgezet in concrete verbeteringen.Binnen BS&amp;F is veel aandacht voor persoonlijke ontwikkeling. Passende opleidingen en cursussen worden gestimuleerd om verder te groeien in de functie. De sterke groei van de organisatie creëert bovendien ruimte om nieuwe verantwoordelijkheden op te pakken en door te stromen naar functies zoals Business Control of andere financiële rollen binnen BS&amp;F.Het is daarbij belangrijk te beginnen met het stevig neerzetten van de basis. Door de organisatie en processen van binnenuit te leren kennen en actief mee te bouwen, ontstaan vanzelf kansen voor verdere ontwikkeling en doorgroei.“Omdat de organisatie hard groeit, ontstaat er vanzelf ruimte om door te groeien. Wie nu instapt, kan in de komende jaren echt meegroeien met BS&amp;F.” Aldus, Daan.

Jouw rol en toekomst

Ben jij een enthousiaste en leergierige financial die graag wil meegroeien in een dynamische organisatie met maatschappelijke impact? Wil jij deel uitmaken van een ambitieus team waar ruimte is voor initiatief, persoonlijke ontwikkeling en plezier op de werkvloer?Bekijk dan de volledige vacature hier en solliciteer direct. Bouw mee aan de toekomst van BS&amp;F én aan jouw eigen carrière!

Iets voor jou?

Bouw mee aan BS&F | als Junior Controller

BS&F groeit en zoekt versterking: Bouw jij mee als Junior Controller

Bij Darling Ingredients krijg je de kans om als (Junior) Business Controller bij te dragen aan een circulaire economie. Je werkt aan de financiële kant van een bedrijf dat reststromen uit de veehouderij en voedselindustrie omzet in waardevolle producten voor mens, dier, landbouw en zelfs luchtvaart. Hilda van Dijk (HR Business Partner) bespreekt de vacature en Darling Ingredients als werkgever.

Onze artikelen

Van de accountancy naar NOC*NSF: Robin Vos over haar keuze voor Finanxe