Vacancy company

Asset

Assets

Talpa

Finanxe

Wonen Noordwest Friesland

EQOM group

Brink

The Learning Network

Oosterlengte

Ignite Group

Landstede

E. Wijk Forwarding

Rentree

Wellinq

ODRA

Energreen

PIM lease

Van der Heide

Kooi

Royal Steensma

Gemeente Heerenveen

Foodimpuls Heerenveen

Tebra

Van Lier Catering

Gemeente Meppel

Anema Arum

VONK

In de Wal Auto's

Plukon

Van Wijhe Verf

Pandriks

Aprisco

Slaapschepen

CADAC | Dometic

ELEQ

Bies Group

Hanab

Nijhuis Bouw

NFP Groep

VK Leisure Group

Gadero

Delftechniek

Fryske Akademy

APH Group

Accsys

Symeres

Imperial Brands

Ruma

Mikx

Soprema

Aqana

Ijsselgroep

Darling Ingredients

Hadley group

Dachser

BS&F

SciSure

Dokterszorg

Destinus

Bouwhuis Groep

365Werk

Van Wijnen

Pinlock

Nieuw Pinlock logo

Adenium

Eurosafe

Antea Group logo

CEDIN

Nicovij

Douglas

Chefs Culinar

Randzaak

Kooi Camerabewaking

Kenter

Vredewold

Centric Brands

Vital Food Group

TSS (Total Specific Solutions)

Altac

Bert Plantagie

Fresenius

de Rolf groep

Kidsfirst

Maars

Koninklijke Eisma

DFE Pharma

Bies

Dulasta

Heiploeg

Schipper Bosch

Oosterhoff

Senior Finance Professionals

Finance Professionals

Finance Trainee

Studenten

Finanxe Academy

Voor Finance Professionals

Voor opdrachtgevers

Academy

Opdrachtgevers

Over Finanxe

Blog

Mijn Finanxe

Finance termen

Downloads

Maandag t/m vrijdag: 08:30 - 17:30

Neem contact op

Werken in de publieke sector?

Finanxe Public

Direct naar

Ontdek de academy

Onze dienstverlening

Ontdek Finanxe

Over Ons

Contact

Finance vacatures

&quot;Ik wilde niet alleen controleren wat anderen deden, maar zelf het verschil maken&quot; Na een studie Bedrijfskunde, een RA-titel en een carrière bij een groot accountancykantoor leek de toekomst van Floris van Halm uitgestippeld. Toch begon het na enkele jaren te kriebelen. Hij wilde dichter op de business zitten, zelf aan de knoppen draaien en ervaring opdoen bij verschillende organisaties. Inmiddels is Floris begonnen aan zijn vierde opdracht via Finanxe. In korte tijd deed hij ervaring op binnen uiteenlopende organisaties en ontdekte hij dat de overstap precies bracht waar hij naar op zoek was. Floris is 29 jaar, woont samen met zijn partner Lisa in Zwolle en werd onlangs vader van zoon Tobi. In zijn vrije tijd staat hij graag op de padelbaan of spreekt hij af met vrienden. Zijn professionele basis legde hij in de accountancy. Na zijn studie Bedrijfskunde in Groningen, een semester in Taiwan en het behalen van zijn RA-titel ging hij aan de slag bij een groot accountantskantoor. &quot;Ik heb daar ontzettend veel geleerd en daar pluk ik nog iedere dag de vruchten van.&quot; Gaandeweg ontdekte Floris dat hij meer wilde dan controleren. &quot;Ik wilde dichter op de business zitten en meer impact maken.&quot; Hij benaderde via LinkedIn een consultant van Finanxe, waarna al snel een eerste gesprek volgde. &quot;De klik was er eigenlijk meteen&quot;, aldus Floris.

De accountancy gaf mij een sterke basis, maar bij Finanxe leer ik door het zelf te doen.

Floris kwam er in korte tijd achter dat hij zichzelf niet jarenlang binnen de accountancy zag werken. De route richting het partnerschap sprak hem minder aan. Hij wilde liever zelf verantwoordelijkheid dragen, organisaties van binnen leren kennen en in korte tijd brede ervaring opdoen. Bij Finanxe vond hij met een vast dienstverband, afwisselende opdrachten en volop ruimte om zich verder te ontwikkelen precies wat hij miste. &quot;Het leek mij vooral erg interessant en leerzaam om in verschillende keukens te kijken&quot;, benadrukt Floris. Zijn achtergrond als registeraccountant bleek daarbij een groot voordeel. “Blijkbaar heb ik een interessant profiel.&quot;

Meer afwisseling en verantwoordelijkheid

Inmiddels is Floris begonnen aan zijn vierde opdracht via Finanxe. Als financial controller houdt hij zich bezig met de maandafsluiting, bewaakt hij de continuïteit van de financiële processen en denkt hij mee over verdere optimalisaties binnen de financiële afdeling. “De eerdere opdrachten liepen sterk uiteen”, gaat hij verder. “Van het professionaliseren van de financiële administratie van meerdere entiteiten en jaarrekeningwerk tot internal control en procesverbeteringen.” Dit deed hij bij organisaties in biomassa, dierengezondheid en recreatie. &quot;Geen opdracht is hetzelfde.&quot; Die afwisseling zorgt ervoor dat hij zich razendsnel ontwikkelt. Wat hem opviel is dat de praktijk volledig aansluit bij het beeld dat vooraf werd geschetst. &quot;Finanxe doet wat ze zeggen.&quot; De opdrachten volgden elkaar naadloos op. &quot;Ik heb in korte tijd ontzettend veel geleerd en me nog geen moment verveeld”, aldus Floris.

Van belofte naar praktijk

Finanxe doet wat het belooft. De afwisseling, begeleiding en ontwikkeling heb ik allemaal teruggevonden.

Niet alleen de opdrachten spreken hem aan. Ook de manier waarop Finanxe hem begeleidt, maakt voor hem het verschil. Rond iedere opdracht heeft hij een vaste consultant als aanspreekpunt. Samen bespreken ze vooraf de doelstellingen en is er tussentijds ruimte om te evalueren en bij te sturen. &quot;Er wordt echt met je meegedacht.&quot; Daarnaast ervaart hij meer balans dan in de accountancy. De reistijden zijn korter, de werkdruk is gezonder en er blijft meer ruimte over voor zijn gezin. “Voor mij het bewijs dat uitdagend werk en een gezond privéleven prima samengaan”, zegt Floris.

Een werkgever die meedenkt

Naast zijn interimopdrachten volgt Floris het <a rel="noreferrer noopener" target="_blank" href="https://finanxe.nl/academy/controlling-driven-program">Change Driven Program</a> van de <a rel="noreferrer noopener" target="_blank" href="https://finanxe.nl/academy/">Finanxe Academy</a>. Iedere twee à drie maanden neemt hij deel aan masterclasses over actuele thema&#039;s, zoals Power BI, vennootschapsbelasting en btw. Ook de DISC-training leverde hem waardevolle inzichten op. &quot;Je leert niet alleen jezelf beter kennen, maar ook hoe anderen communiceren en samenwerken&quot;, aldus Floris. Minstens zo waardevol vindt hij de groep waarmee hij dat doet. Tijdens de Academy, kwartaalbijeenkomsten en activiteiten van de personeelsvereniging ontmoet hij steeds dezelfde finance professionals. Dat zorgt voor herkenning en onderlinge verbinding. &quot;Bij interimopdrachten wissel je regelmatig van werkomgeving. Dan is het prettig dat je binnen Finanxe steeds vertrouwde gezichten tegenkomt.&quot;

Blijven groeien, ook naast je opdracht

Durf de stap te maken. Je leert veel en ontwikkelt jezelf razendsnel.

Floris richt zich de komende jaren op zijn ontwikkeling tot een sterke en allround senior financial controller. Daarna wil hij bepalen of een rol als business controller of een managementfunctie het beste bij hem past. Voor accountants die twijfelen over een overstap naar het bedrijfsleven heeft hij een advies: &quot;Durf de stap te maken. Door het werk zelf te doen in plaats van alleen te controleren, ontwikkel je jezelf ontzettend snel&quot;, aldus Floris tot slot.

Durf de stap te maken

Ben jij benieuwd hoe jouw ervaring binnen de accountancy eruit kan zien bij verschillende organisaties? Maak kennis met Finanxe. Kijk op <a rel="noreferrer noopener" target="_blank" href="http://www.finanxe.nl/">www.finanxe.nl</a> of laat <a rel="noreferrer noopener" target="_blank" href="https://finanxe.nl/contact">hier</a> je gegevens achter.

Interesse?

Ben jij benieuwd hoe jouw ervaring binnen de accountancy eruit kan zien bij verschillende organisaties? Maak kennis met Finanxe.

Algemeen contactformulier

Na een studie Bedrijfskunde, een RA-titel en een carrière bij een groot accountancykantoor leek de toekomst van Floris van Halm uitgestippeld. Toch begon het na enkele jaren te kriebelen. Hij wilde dichter op de business zitten, zelf aan de knoppen draaien en ervaring opdoen bij verschillende organisaties. Inmiddels is Floris begonnen aan zijn vierde opdracht via Finanxe. In korte tijd deed hij ervaring op binnen uiteenlopende organisaties en ontdekte hij dat de overstap precies bracht waar hij naar op zoek was.

Van accountancy naar het bedrijfsleven: maak kennis met finance professional Floris van Halm

“Je bent verantwoordelijk voor je eigen portefeuille, maar bouwt ook mee aan de toekomst van Schipper Bosch”Veel controllerfuncties draaien om analyseren, bewaken en rapporteren. Bij Schipper Bosch komt daar iets wezenlijks bij: bouwen. Bouwen aan nieuwe inzichten, betere processen en een finance-afdeling die volop in ontwikkeling is. Voor een Controller die daar energie van krijgt, ligt een mooie kans. Bart van Mullem (Financieel Directeur) bespreekt de functie, ambities, uitdagingen en Schipper Bosch als werkgever.Schipper Bosch is een ondernemend familiebedrijf die vastgoed ontwikkelt, exploiteert en investeert in duurzame bedrijven. Op beeldbepalende locaties als De Nieuwe Stad in Amersfoort, Zwitsal Buitenstad in Apeldoorn en Cleantech Park Arnhem werkt de organisatie aan projecten waar wonen, werken, ondernemen en ontmoeten samenkomen. Met een groeiende groep ondernemingen en ambitieuze plannen ontstaat tegelijkertijd de behoefte aan verdere professionalisering van finance. Daarom zoekt Schipper Bosch een controller die naast het opleveren van de juiste cijfers en rapportages, initiatieven neemt, zichtbaar is en met een frisse blik naar processen en systemen kijkt.

We willen de juiste tools hebben om betere keuzes te maken.

Sinds november 2025 is Bart van Mullem als financieel directeur verantwoordelijk voor finance binnen Schipper Bosch. Hij werd aangetrokken om de financiële organisatie verder te versterken en ziet volop kansen. “De basis staat, maar we willen ernaartoe om met de juiste tools en stuurinformatie de beste beslissingen te nemen”, begint Bart. De komst van een nieuwe controller in Amersfoort speelt daarin een grote rol. Op deze locatie bestaat het team uit een financieel manager, twee administrateurs en een medewerker die verantwoordelijk is voor de verwerking van bankmutaties en inkoopfacturen. “De controller vormt straks de schakel tussen operatie en management”, aldus Bart.

Bouwen aan een sterkere finance-organisatie

De controller opereert niet alleen binnen Amersfoort. Schipper Bosch bestaat uit een groep ondernemingen met uiteenlopende activiteiten. Denk aan vastgoedontwikkeling, (hout)bouw, houtverduurzaming en tuin- en landschapsarchitectuur. Om de financiële organisatie verder te versterken, wordt het controlteam uitgebreid. Op Cleantech Park Arnhem start per 1 september een nieuwe controller, terwijl voor de locatie Amersfoort nog een controller wordt gezocht. Daarnaast is binnen Karbouw, het bouwbedrijf van Schipper Bosch, al een controller actief. Daarmee bestaat het controlteam straks uit drie collega’s. Ook zijn er financiële collega’s werkzaam binnen onder meer Platowood, Hestus, Treetek en VIC Landscapes. Bart benadrukt het belang van goede afstemming. “Iedere onderneming heeft zijn eigen dynamiek, maar uiteindelijk willen we vanuit de groepsdirectie kunnen sturen op dezelfde betrouwbare informatie.”

Verbinding binnen een veelzijdige groep

Wie denkt dat deze functie uitsluitend draait om cijfers, heeft het mis. Natuurlijk vormen managementrapportages, begrotingen, forecasts en liquiditeitsprognoses de kern van het werk. Daarnaast ben je betrokken bij de financiële beheersing van uiteenlopende vastgoedprojecten. “Ongeveer 75 procent van de functie bestaat uit financial control en 25 procent uit projectcontrol”, licht Bart toe. De controller voorziet directie en management van betrouwbare stuurinformatie en houdt zicht op de financiële voortgang van projecten. Er wordt tevens een actieve bijdrage verwacht aan de verdere professionalisering van finance. “We willen passende tools hebben om de beste keuzes te maken. Ook daar kan de controller een rol in spelen.”

Meer dan rapportages en analyses

Je moet zichtbaar zijn en zelf informatie ophalen.

Wie impact wil maken, krijgt daar binnen Schipper Bosch ruimte voor. Bart zoekt nadrukkelijk geen professional die vanachter een bureau uitsluitend naar spreadsheets kijkt. “Je bent verantwoordelijk voor je eigen portefeuille. Dan moet je zichtbaar zijn en zelf informatie ophalen.” Dat betekent gesprekken voeren met makelaars over ontwikkelingen in de verhuurportefeuille, sparren met projectteams over lopende ontwikkeltrajecten en kritisch meekijken naar financiële vraagstukken. “Signaleer je kansen of risico’s”, gaat Bart verder, “dan helpt het ons als je die benoemt.” Nieuwsgierigheid, eigenaarschap en initiatief zijn daarom minstens zo belangrijk als financiële kennis.

Zichtbaar zijn en initiatief nemen

De komende jaren ligt de focus op het afronden en laten renderen van projecten waarin Schipper Bosch de afgelopen jaren fors heeft geïnvesteerd. Dat vraagt om grip op cijfers, liquiditeit en toekomstige verplichtingen. “We krijgen veel kansen en aanbiedingen. Dan moeten we weten of we het geld op het juiste moment op de juiste plek hebben”, vertelt Bart. Daarom zijn actuele rapportages en betrouwbare prognoses onmisbaar. “De ambitie is om beter inzicht te krijgen in onder meer liquiditeit, projectresultaten en operationele prestaties”.

Finance als stuurinstrument

Naast financiële expertise zoekt Schipper Bosch iemand die cijfers kan vertalen naar de praktijk. De controller heeft veel contact met collega&#039;s uit verschillende disciplines en ondersteunt het management bij het maken van keuzes. Daarbij is het belangrijk om kritisch te durven zijn en financiële inzichten helder over te brengen. Bart: &quot;We hebben behoefte aan een controller die niet alleen rapporteert wat er gebeurt, maar ook meedenkt over wat er beter kan.&quot; Wie verbanden ziet, vragen stelt en collega&#039;s weet mee te nemen in zijn of haar analyses, kan binnen Schipper Bosch veel waarde toevoegen.

Een stevige gesprekspartner

Wie eenmaal zijn plek heeft gevonden, vertrekt meestal niet snel.

De standplaats bevindt zich in het Refläkt-gebouw in Amersfoort, een markant pand dat direct in het oog springt. “Het zijn drie cilinders die elkaar raken en in elkaar overlopen. Ze staan in het water en wij zitten op de vijfde en hoogste etage met drie cirkels”, vertelt Bart. Vanuit daar kijk je uit over een bijzondere werkomgeving waar verschillende disciplines samenkomen. Eén van die cirkels heeft bovendien een prachtige, groene binnentuin die volgens Bart rust brengt in de dynamiek van de dag. De cultuur binnen Schipper Bosch is heel gemoedelijk en informeel. Dat blijkt uit de vele gezamenlijke lunches, personeelsactiviteiten en spontane initiatieven van collega’s. “En wie eenmaal zijn plek heeft gevonden, vertrekt meestal niet snel”, zegt Bart tot slot.

Werken op een plek met karakter

Ben jij een Controller die verder kijkt dan de cijfers en energie krijgt van verbeteren, verbinden en bouwen? Dan komt <a href="http://www.finanxe.nl">Finanxe</a> graag met je in <a href="http://www.finanxe.nl/contact/">contact</a> voor deze uitdagende rol bij Schipper Bosch.

Vacancies

Controller

Bekijk de vacature!

Veel controllerfuncties draaien om analyseren, bewaken en rapporteren. Bij Schipper Bosch komt daar iets wezenlijks bij: bouwen. Bouwen aan nieuwe inzichten, betere processen en een finance-afdeling die volop in ontwikkeling is. Voor een Controller die daar energie van krijgt, ligt een mooie kans. Bart van Mullem (Financieel Directeur) bespreekt de functie, ambities, uitdagingen en Schipper Bosch als werkgever.

Schipper Bosch zoekt in | Amersfoort een Controller

Schipper Bosch zoekt in Amersfoort een Controller

“Wat begon met het vullen van gaten, is uitgegroeid tot een echt partnerschap”Gils Bouw, Service &amp; Onderhoud is een landelijk opererend bouwkundig onderhoudsbedrijf met het hoofdkantoor in Hoogeveen. Daarnaast heeft de organisatie vestigingen in Groningen, Emmen, Heilo, Baarn en Apeldoorn. De financiële afdeling is gevestigd in Hoogeveen en ondersteunt de volledige organisatie. In dit klantverhaal vertelt Joyce Prins, teamleider financiën, over de vruchtbare samenwerking met Finanxe.Gils richt zich op renovatie, kleinbouw, planmatig onderhoud, dagelijks serviceonderhoud en vastgoedverbetering voor onder meer woningcorporaties, zorginstellingen, scholen en eigenaren van commercieel vastgoed. Die dynamiek vraagt om een sterke financiële afdeling. Door groei, personele wisselingen en drukke periodes ontstaat soms behoefte aan extra versterking. Enkele jaren geleden kwam Gils daarvoor in contact met Finanxe. Inmiddels is het contact uitgegroeid tot veel meer dan een oplossing voor tijdelijke bezetting. “De samenwerking heeft zich ontwikkeld tot een echt partnerschap”, zegt Joyce. “Als we versterking nodig hebben, bellen we Finanxe.”

Voor mij staat Finanxe duidelijk voor kwaliteit, professionaliteit en inzet.

De relatie met Finanxe ontstond al voordat Joyce teamleider financiën werd. Door het vertrek van een aantal collega’s ontstond behoefte aan extra handen, met als voornaamste doel het waarborgen van de continuïteit. Via Finanxe werd destijds tijdelijk een controller ingezet. “Finanxe heeft ons geholpen om de gaten op te vullen en ervoor te zorgen dat het werk gewoon doorging”, vertelt Joyce. De eerste inzet bleek het begin van een langdurige relatie. Inmiddels is Joyce het vaste aanspreekpunt vanuit Gils. “Als we denken dat we iemand nodig hebben, neem ik contact op met business consultant Gert Kostwinder.” Wat haar aanspreekt? “Voor mij staat Finanxe duidelijk voor kwaliteit, professionaliteit en inzet.”

Van tijdelijke ondersteuning naar vaste waarde

Vanuit Hoogeveen verzorgt de financiële afdeling de administratie voor alle vestigingen binnen Gils. Daarbij ondersteunt het team drie bv’s en vijf vestigingen. De afgelopen jaren groeide Gils sterk en werden ook meerdere overnames gedaan. Dat vraagt veel van de afdeling. “We verzorgen de administratie voor elke vestiging”, vertelt Joyce. “We zijn het financiële hart van de organisatie.” Om de afdeling toekomstbestendig in te richten, zijn de rollen van controller en leidinggevende onlangs van elkaar gescheiden en worden functieprofielen opnieuw bekeken. De inzet van twee collega&#039;s via Finanxe helpt daarbij. “Zij maken het team compleet.”

Het financiële hart van de organisatie

Momenteel zijn twee collega’s van Finanxe actief binnen Gils. Ciel ondersteunt bij de verwerking van inkoopfacturen, terwijl Arjan verantwoordelijk is voor de administratie van Gils Groningen. “Dat is een brede functie”, zegt Joyce. Zijn bijdrage gaat verder dan het dagelijkse werk. Zo heeft hij zich vastgebeten in de inrichting van WhiteVision: het systeem dat wordt gebruikt voor de verwerking van facturen. “Hij heeft de administratie in Groningen helemaal eigen gemaakt.” Daarbij zoekt hij actief contact met gebruikers op de werkvloer en met WhiteVision zelf. “Hij kijkt continu hoe werkprocessen slimmer kunnen en waar efficiëntieslagen gemaakt kunnen worden.” Volgens Joyce merken collega’s dagelijks het effect daarvan. “De druk is er vanaf.”

Meer dan extra handen

We denken met elkaar in mogelijkheden, we zijn gewoon een goede match.

Wat binnen Gils vooral opvalt, is hoe gemotiveerd de collega&#039;s van Finanxe zijn. Ze willen het werk goed doen, pakken verantwoordelijkheid en voelen zich al snel thuis binnen de afdeling. “Ze maken het werk in korte tijd eigen en we merken dat ze zich echt verbinden aan het team.” Ook de begeleiding stopt niet na de eerste werkweken. Joyce heeft regelmatig contact met finance professionals en stemt hun ontwikkeling af met Gert Kostwinder van Finanxe. Daarnaast zijn er periodieke evaluaties met Finanxe, waarin voortgang, ambities en aandachtspunten worden besproken. Een belangrijke rol is weggelegd voor de Finanxe Academy. Via trainingen werken de finance professionals niet alleen aan hun vakinhoudelijke kennis, maar ook aan vaardigheden als communicatie en samenwerken. “Ze leren daar veel van en daar profiteren wij als organisatie uiteindelijk ook weer van”, zegt Joyce.

Gemotiveerde professionals

Dat Gils en Finanxe goed bij elkaar passen, blijkt uit de samenwerking van de afgelopen jaren. Inmiddels hebben meerdere finance professionals via Finanxe binnen Gils gewerkt. Volgens Joyce komt dat mede doordat Finanxe de organisatie goed kent. Gils is een laagdrempelig bouwbedrijf met een nuchtere cultuur en inmiddels weten zij goed welk type mensen daarbij passen. Dat resulteert regelmatig in duurzame matches. Zo nam Gils één van de Finanxe-professionals uiteindelijk in dienst. Zelfs tijdens een wereldreis bleef hij betrokken en werkte hij vanuit Bali nog 24 uur per week voor de organisatie. “Mooi toch? We denken met elkaar in mogelijkheden, we zijn gewoon een goede match.”

Denken in mogelijkheden

Ook richting de toekomst twijfel ik niet aan een andere partij.

Hoewel Gils het liefst werkt met vaste medewerkers, verwacht Joyce dat Finanxe ook in de toekomst een rol blijft spelen. “Ik twijfel eerlijk gezegd niet aan een andere partij.” Zodra er behoefte ontstaat aan extra capaciteit of specifieke kennis, weet zij wie ze moet bellen. Ook de overgang naar een nieuw softwarepakket kan aanleiding zijn om opnieuw gebruik te maken van de expertise van Finanxe. “Bij zulke trajecten is het prettig dat je kunt terugvallen op een vaste partner die exact weet wat we nodig hebben.”Op zoek naar tijdelijke versterking binnen finance of benieuwd wat een duurzame samenwerking kan opleveren? Neem <a href="http://www.finanxe.nl/contact/">contact</a> op met<a href="http://www.finanxe.nl/"> Finanxe</a> en ontdek hoe de juiste professional het verschil kan maken voor jouw organisatie.

Geen twijfel over een andere partij

CTAs

Gils Bouw, Service & Onderhoud is een landelijk opererend bouwkundig onderhoudsbedrijf met het hoofdkantoor in Hoogeveen. Daarnaast heeft de organisatie vestigingen in Groningen, Emmen, Heilo, Baarn en Apeldoorn. De financiële afdeling is gevestigd in Hoogeveen en ondersteunt de volledige organisatie. In dit klantverhaal vertelt Joyce Prins, teamleider financiën, over de vruchtbare samenwerking met Finanxe.

Het klantverhaal van Gils | Bouw, Service & Onderhoud: | rust en continuïteit dankzij een | langdurige samenwerking

Het klantverhaal van Gils Bouw, Service & Onderhoud: rust en continuïteit dankzij een langdurige samenwerking

Internationaal werken vraagt om scherpte, overzicht en eigenaarschap

Kooi International is specialist in tijdelijke mobiele camerabeveiliging en warmtedetectie. Met slimme technologieën beveiligt Kooi bouwplaatsen, windparken en industriële locaties door heel Europa. De organisatie groeit hard en daarmee ook het financiële team. Op de internationale afdeling in Drachten is ruimte voor een Financieel Medewerker. Max Postma, Financial Controller International, bespreekt de functie en Kooi als werkgever.

Kooi combineert internationale slagkracht met een nuchtere, samenwerkende cultuur. De kernwaarden GRUTSK – gericht, betrouwbaar, uniek, samenwerkend en specialistisch – zijn voelbaar in de dagelijkse praktijk. Het internationale team is jong, ambitieus en gericht op continu verbeteren. In een omgeving waar veiligheid en technologie samenkomen, is een solide financiële basis cruciaal. Met een achtergrond van ruim drie jaar in accountancy, startte Max Postma (25) in januari 2025 als financial controller international bij Kooi. “In de gesprekken voelde ik het no-nonsense karakter”, vertelt hij. “Recht voor je raap, maar met ruimte voor plezier en ontwikkeling.” Die verwachting kwam uit. Zijn rol is breed: van procesverbeteringen binnen finance tot ad-hoc analyses, forecasts, budgetten en rapportages. Daarnaast stuurt hij momenteel één administrateur aan. “Deze vacature is voor de tweede collega. We groeien hard en dat vraagt om versterking.”

Internationale omgeving, Friese nuchterheid

Je moet in nauw contact staan met de buitenlandse collega’s.

De internationale tak van Kooi is de afgelopen jaren stevig uitgebreid. Nieuwe landen, nieuwe klanten en toenemende wet- en regelgeving zorgen voor extra dynamiek. “We krijgen er steeds landen bij, zoals Oostenrijk binnenkort”, licht Max toe. “Dat betekent nieuwe btw-regels, andere administratieve eisen en meer financiële stromen.” De huidige administrateur kan het werk niet langer alleen dragen. “Vooral op debiteuren is het druk”, zegt Max. “Je moet niet bang zijn om de telefoon te pakken en achter openstaande posten aan te gaan. Goed Engels is daarbij essentieel.” De nieuwe collega vormt samen met de bestaande administrateur een sterk duo op debiteuren en crediteuren.

Uitbreiding binnen Europa

Als financieel medewerker begin je de dag met het controleren van de administratie: zijn betalingen juist verwerkt en klopt alles tot in detail? Je beheert debiteuren en crediteuren, verwerkt bank- en creditcardtransacties en schakelt met internationale klanten en leveranciers. Het team bestaat uit collega’s in Drachten en in het buitenland. “In Spanje, Italië en Denemarken zitten medewerkers met een binnendienstrol, die lokaal het debiteurencontact onderhouden”, aldus Max. “Als er iets niet klopt, pakken wij het in Drachten over. Primair is het belangrijk dat je in nauw contact staat met de directe collega’s in het buitenland.”

Onmisbare schakel in de administratie

Je krijgt de ruimte om met ideeën te komen, bijvoorbeeld  als je denkt dat iets sneller, beter of slimmer kan.

De functie gaat duidelijk verder dan alleen administreren en verwerken. Kooi zoekt iemand die actief meedenkt over verbeteringen. “Waar we onder meer naartoe willen is dat bij de maandafsluiting de lijst van debiteuren en crediteuren schoon is”, zegt Max. “Aangevuld met specificaties van reserveringen die op orde, inzichtelijk en controleerbaar zijn.” Ook staat er een nieuw ERP-pakket op de planning. “Kooi Nederland is eerst aan de beurt, daarna wij. Daar moeten we winst uit halen”, aldus Max. Hij hoopt op meer flexibiliteit en standaardisatie in processen. “Als jij daarin met een onderbouwd plan komt waarom iets sneller, beter of slimmer kan, dan is er ruimte voor. Initiatief wordt gewaardeerd.”

Proactief verbeteren

Zelfstandig werken is in deze rol essentieel, net als eigenaarschap tonen. “Je moet proactief zijn en met ideeën komen”, zegt Max. “Finance is niet altijd het leukste onderdeel van een organisatie, aangezien we vaak aan bod komen als besluiten al zijn genomen. Maar je moet wel durven meepraten en je stem laten gelden.” Internationaal werken betekent dagelijks schakelen over administratieve verantwoording en lokale wet- en regelgeving. “Loop je ergens vast? Dan zoek je uit wat nodig is om eruit te komen.” Dat betekent actief schakelen met salesmanagers en projectmanagers over lopende projecten, afspraken en openstaande posten. Collega’s in het buitenland bezoeken kan tevens tot de mogelijkheden behoren. “Dat versterkt het vertrouwen en de samenwerking. Zij komen hier twee keer per jaar naartoe. Laatst hebben we nog samen padel gespeeld. Dat kunnen ze vrij behoorlijk”, zegt Max met een glimlach.

Eigenaarschap en internationale samenwerking

Kooi biedt een uitgebreid introductieprogramma en veel vrijheid om je eigen werkmethode te ontwikkelen. Het internationale team is jong en kent een open, toegankelijke sfeer. “We hebben veel energie en een hoog werkplezier”, vertelt Max. “Dat merk je ook: veel collega’s zijn graag op kantoor.” Ontwikkeling staat centraal. “Als je met een goed verhaal komt, krijg je hier de middelen om jezelf te ontwikkelen en te groeien.” In deze functie is veel ruimte voor vakverbreding en het opbouwen van extra senioriteit. “Als je zelf verantwoordelijkheid neemt, krijg je hier genoeg kansen.”

Werken bij Kooi

Je hebt impact door proactief en creatief te zijn, en door eigenaarschap te tonen.

Recruiters

Interesse of vragen?

Kooi International is specialist in tijdelijke mobiele camerabeveiliging en warmtedetectie. Met slimme technologieën beveiligt Kooi bouwplaatsen, windparken en industriële locaties door heel Europa. De organisatie groeit hard en daarmee ook het financiële team. Op de internationale afdeling in Drachten is ruimte voor een Financieel Medewerker. Max Postma, Financial Controller International, bespreekt de functie en Kooi als werkgever.

Onze artikelen

Van accountancy naar het bedrijfsleven: maak kennis met finance professional Floris van Halm