Vacancy company

Asset

Assets

Talpa

Finanxe

Wonen Noordwest Friesland

EQOM group

Brink

The Learning Network

Oosterlengte

Ignite Group

Landstede

E. Wijk Forwarding

Rentree

Wellinq

ODRA

Energreen

PIM lease

Van der Heide

Kooi

Royal Steensma

Gemeente Heerenveen

Foodimpuls Heerenveen

Tebra

Van Lier Catering

Gemeente Meppel

Anema Arum

VONK

In de Wal Auto's

Plukon

Van Wijhe Verf

Pandriks

Aprisco

Slaapschepen

CADAC | Dometic

ELEQ

Bies Group

Hanab

Nijhuis Bouw

NFP Groep

VK Leisure Group

Gadero

Delftechniek

Fryske Akademy

APH Group

Accsys

Symeres

Imperial Brands

Ruma

Mikx

Soprema

Aqana

Ijsselgroep

Darling Ingredients

Hadley group

Dachser

BS&F

SciSure

Dokterszorg

Destinus

Bouwhuis Groep

365Werk

Van Wijnen

Pinlock

Nieuw Pinlock logo

Adenium

Eurosafe

Antea Group logo

CEDIN

Nicovij

Douglas

Chefs Culinar

Randzaak

Kooi Camerabewaking

Kenter

Vredewold

Centric Brands

Vital Food Group

TSS (Total Specific Solutions)

Altac

Bert Plantagie

Fresenius

de Rolf groep

Kidsfirst

Maars

Koninklijke Eisma

DFE Pharma

Bies

Dulasta

Heiploeg

Schipper Bosch

Oosterhoff

Green Create

Kippers Rijssen

Machandel

Langezaal Group

Parker

Senior Finance Professionals

Finance Professionals

Finance Trainee

Studenten

Finanxe Academy

Voor Finance Professionals

Voor opdrachtgevers

Academy

Opdrachtgevers

Over Finanxe

Blog

Mijn Finanxe

Finance termen

Downloads

Maandag t/m vrijdag: 08:30 - 17:30

Neem contact op

Werken in de publieke sector?

Finanxe Public

Direct naar

Ontdek de academy

Onze dienstverlening

Ontdek Finanxe

Over Ons

Contact

Finance vacatures

“Laat maar zien wat beter, efficiënter of anders kan. Graag zelfs.” Cijfers doorgronden, vooruitkijken en collega’s helpen financiële informatie te vertalen naar de juiste keuzes. Nysingh zoekt een ervaren Business Controller die de planning- en controlcyclus stevig neerzet en Finance verder brengt. HR-adviseur Vera van Oorschodt en kantoordirecteur Pieter Galjé vertellen over de functie, ambities en werkomgeving. Nysingh behoort tot de twintig grootste advocatenkantoren van Nederland en vierde vorig jaar het 150-jarig bestaan. Vanuit Arnhem, Utrecht en Zwolle werken ruim honderd advocaten en notarissen voor overheden, zorginstellingen en middelgrote tot grote ondernemingen. De organisatie kenmerkt zich volgens Vera en Pieter door korte lijnen, saamhorigheid en aandacht voor talent. Met Arnhem als standplaats is ruimte voor een Business Controller die Finance &amp; Control komt versterken en vanuit zijn of haar rol ook regelmatig op de andere vestigingen aanwezig zal zijn.

De Business Controller is de spil en stuurt onze P&amp;C-cyclus.

De planning- en controlcyclus vormt de kern van de functie. De Business Controller is het centrale aanspreekpunt voor de begroting, maandelijkse rapportages en forecasts op kwartaalbasis. Daar hoort ook bij dat financiële ontwikkelingen tijdig worden gesignaleerd en inzichtelijk gemaakt. Finance &amp; Control bestaat momenteel uit een Business Controller en vier medewerkers binnen finance operations. Zij verzorgen onder meer de salarisadministratie, debiteuren- en crediteurenadministratie en facturatie. “De Business Controller is het draai- en angelpunt van de hele P&amp;C-cyclus”, vertelt Pieter. “Je zorgt dat we weten waar we staan, maar ook waar we naartoe bewegen.”

De P&C-cyclus als kloppend hart

De waarde van financiële rapportages zit voor Nysingh vooral in wat er vervolgens mee gebeurt. De Business Controller maakt financiële informatie toegankelijk voor uiteenlopende collega’s en helpt hen de cijfers te duiden. Dat kan gaan over de resultaten van een sectie, maar ook over de persoonlijke cijfers van een advocaat. “Je moet benaderbaar zijn en mensen helpen om hun cijfers te begrijpen”, legt Pieter uit. “Vervolgens vertaal je die naar informatie waar iemand daadwerkelijk iets mee kan.” Dat vraagt naast financiële vakkennis om gevoel voor verschillende belangen en gesprekspartners. De Business Controller schakelt met advocaten, de ondersteunende staf en de kantoordirecteur.

Van cijfers naar bruikbare stuurinformatie

We zoeken een aanvoerder die ook zelf met de voeten in de klei staat.

Nysingh zoekt geen controller die genoegen neemt met bestaande rapportages en werkwijzen. Er ligt ruimte om te onderzoeken wat beter kan en verbeteringen zelf aan te jagen. “Pionieren en researchen kan hier zeker”, zegt Pieter. “We willen meer doen met de data die we al hebben en die omzetten naar begrijpelijke en behapbare stuurinformatie.” Dat vraagt om nieuwsgierigheid, initiatief en de durf om kritisch te zijn. “Laat maar zien wat beter, efficiënter of anders kan. Graag zelfs”, vervolgt Pieter. “Ik zoek iemand met wie ik daarover kan sparren.” Daarmee krijgt de Business Controller veel invloed op hoe Finance &amp; Control verder wordt ingericht.

Ruimte om te pionieren

Een terrein waarop nog flink te winnen valt, is digitalisering. Nysingh volgt de bewegingen rond AI op de voet en gebruikt onder meer Microsoft Copilot, maar ziet dat de mogelijkheden nog lang niet volledig worden benut. Hetzelfde geldt voor de beschikbare data, dashboards en verdere automatisering. “We staan met AI aan het begin en passen het nog minimaal toe. Te weinig om echt het verschil te maken”, vertelt Pieter. “We weten dat er veel meer mogelijk is. Daarom kunnen we de AI-geletterdheid van de nieuwe collega goed gebruiken.” Er ligt geen uitgestippelde route klaar. Iemand die toepassingen verkent en kansen concreet weet te maken, krijgt daar volop ruimte voor.

Kansen met AI en data

Vakinhoudelijke bagage blijft de basis. Nysingh heeft behoefte aan iemand met ruime ervaring binnen finance &amp; control, die thuis is in rapportages, analyses, budgettering en forecasting. Maar ook leidinggevende capaciteiten wegen nadrukkelijk mee. “We zoeken een aanvoerder voor het team”, zegt Pieter. “Een meewerkende collega die op termijn het team kan aansturen.” Vera noemt daarnaast het belang van proactief analyseren: zelf kansen en knelpunten signaleren, verbanden leggen en met voorstellen komen. De ideale kandidaat combineert daarmee inhoudelijke stevigheid met het vermogen om mensen mee te krijgen.

Natuurlijk leiderschap

We vinden het belangrijk dat mensen zichzelf kunnen zijn.

Wie bij Nysingh binnenstapt, komt volgens Vera niet terecht in het traditionele beeld dat mensen soms van een groot advocatenkantoor hebben. “De cultuur is informeel en open. De deuren staan hier figuurlijk altijd open.” Medewerkers krijgen verantwoordelijkheid en persoonlijke groei heeft een centrale plek. “Het initiatief ligt daarbij bij de medewerker zelf”, zegt Vera. “Verbinding krijgt eveneens veel aandacht. Collega’s lunchen op iedere vestiging aan een lange tafel en wandelen regelmatig samen.” Daarnaast zijn er afdelingsuitjes, een zomerevent, het Winterbal, ‘Skysingh’ en activiteiten vanuit Jong Nysingh. Vitaliteit, inclusie en social impact zijn drie onderwerpen die voor Nysingh belangrijk zijn.  “We vinden het belangrijk dat mensen zichzelf kunnen zijn”, aldus Vera. Het past bij een organisatie die talent wil ontwikkelen en medewerkers graag voor langere tijd aan zich bindt.

Open, informeel en betrokken

Ben jij een Business Controller die de P&amp;C-cyclus beheerst, financiële informatie begrijpelijk maakt en ook een team kan meenemen? En zie je kansen om met data, AI en eigen ideeën Finance verder te ontwikkelen? <a rel="noreferrer noopener" target="_blank" href="http://www.finanxe.nl/contact/">Finanxe</a> vertelt je graag meer over deze functie en de mogelijkheden bij <a rel="noreferrer noopener" target="_blank" href="https://www.nysingh.nl/">Nysingh</a>.

Klaar om Nysingh financieel verder te brengen?

Vacancies

Business Controller

Bekijk de vacature hier!

Cijfers doorgronden, vooruitkijken en collega’s helpen financiële informatie te vertalen naar de juiste keuzes. Nysingh zoekt een ervaren Business Controller die de planning- en controlcyclus stevig neerzet en Finance verder brengt. HR-adviseur Vera van Oorschodt en kantoordirecteur Pieter Galjé vertellen over de functie, ambities en werkomgeving.

Nysingh zoekt een | Business Controller die | cijfers laat spreken

Nysingh zoekt een Business Controller die cijfers laat spreken

“Als we verdubbelen in kilo’s kaas en aantal productielijnen, betekent dat nogal wat voor Finance” Het ambitieuze Kaas-Pack uit Hoogeveen wil de komende jaren fors meer kaas verwerken. Dat vraagt van Finance om betrouwbare cijfers en scherpe stuurinformatie. Finance Manager Rob Spin zoekt daarom een Financial Controller die grip houdt op de financiële basis én zichtbaar maakt wat er achter de cijfers gebeurt. Kaas-Pack Holland is een onafhankelijk familiebedrijf dat al 52 jaar bestaat. Het bedrijf koopt kaas in en verwerkt die op zes productielijnen tot plakken en rasp voor klanten in Nederland en de rest van Europa. Er werken ruim honderd medewerkers. Er is een duidelijke visie geschreven waarin groei een belangrijke pijler is. Voor 2030 is het doel om een verdubbeling van de afzet gerealiseerd te hebben ten opzichte van 2024. Met die schaal nemen ook de financiële vraagstukken toe en groeit de behoefte aan een stevige controlfunctie.

De vacature staat uit als Financial Controller, maar de inhoud is breder. Rob schat de verhouding op ongeveer zeventig procent financial control en dertig procent business control. De controller bewaakt de administratie, verzorgt kwartaalcijfers en fiscale aangiften, controleert subadministraties en houdt onder meer het debiteurenbeheer in het oog. Samen met de assistent-controller zorgt de nieuwe collega dat de financiële basis klopt. “Maar we willen ook weten wat het verhaal achter de cijfers is”, zegt Rob. Aan de businesskant gaat het bijvoorbeeld over het rendement van productielijnen, stilstand, marges, voorraden en kostprijzen. “Verbanden leggen en inzicht creëren.” Zo krijgt het management informatie waarop het kan sturen.

Financial en business control

Verbanden leggen en inzicht creëren.

Het Finance-team bestaat naast Rob uit een assistent-controller en financieel administratief medewerker. Momenteel is via Finanxe een interim Financial Controller aan boord. Voor de structurele invulling zoekt Kaas-Pack een vaste collega, die idealiter nog kort met de interimmer samenwerkt voor overdracht. Rob wil daardoor zelf minder tijd kwijt zijn aan de uitvoering en meer kunnen vertrouwen op informatie die al goed is uitgezocht en onderbouwd. Met een voetbalmetafoor maakt hij zijn behoefte concreet: “Geef mij een panklare assist, zodat ik hem kan binnenkoppen.” Daar hoort een hoge mate van betrouwbaarheid bij. “Wat iemand aanlevert, moet dusdanig onderbouwd zijn dat ik daar blindelings op kan vertrouwen.”

‘Een panklare assist’

Een goede jaarrekening en betrouwbare kwartaalcijfers vormen het vertrekpunt. Van de nieuwe collega wordt verwacht dat die kritisch kijkt naar de manier waarop Finance werkt en zelf verbeterpunten signaleert. “Je kunt een afdelingsplan hebben en zeggen: dit heb ik gedaan, afgevinkt en naar huis. Maar kijk kritisch naar wat we doen, hoe we dat doen en wat wellicht beter kan.” Die houding past bij de veranderende taakverdeling binnen Kaas-Pack. Finance heeft nadrukkelijker een controlerende, beherende en adviserende positie gekregen. De grenzen tussen verantwoordelijkheden kunnen daarbij scherper. Kaas-Pack is de afgelopen jaren fors gegroeid waardoor (nieuwe) processen nog niet vanzelfsprekend zijn. Ook daar kan de nieuwe controller processen en eigenaarschap kritisch bekijken.

Zelf denken en verbeteren

Control bij Kaas-Pack betekent werken met de financiële werkelijkheid van een productiebedrijf. “We maken zelf geen kaas. We kopen die in en verwerken hem daarna”, vertelt Rob. Het bedrijf levert aan verschillende klantsegmenten, waaronder grote supermarktketens in Nederland en elders in Europa. Prijzen en marges zijn daarmee belangrijke onderwerpen, net als de manier waarop kostprijzen worden opgebouwd. De controller kan meedenken over die kostprijsmethodiek en krijgt vanuit Finance zicht op wat er in de fabriek gebeurt. Het internationale klantenbestand speelt evenzo mee in het werk. “Dat internationale karakter brengt een bepaalde dynamiek mee, dat merk je ook in je functie.”

De fabriek achter de cijfers

Het mag soms best een beetje schuren.

De controller werkt nauw samen met de assistent-controller en financieel administratief medewerker en heeft geregeld contact met andere afdelingen en hun leidinggevenden. Interesse in de operatie is daarom belangrijk. “Je moet benieuwd zijn naar wat we doen en hoe we werken”, zegt Rob. Wie in een kostprijs iets opvallends ziet of constateert dat de voorraad hoog is, moet daar volgens hem achteraan gaan, uitzoeken wat er speelt en het gesprek voeren met de betrokken collega’s. Dat vraagt om vakkennis, communicatie en voldoende stevigheid om een onderbouwd standpunt neer te zetten. Rob zoekt een direct en eerlijk persoon en is zelf goed benaderbaar als sparringpartner. “Er mag qua karakter wel een rode kant in zitten. Het mag soms best een beetje schuren hoor”, zegt hij met een glimlach.

Een controller die durft te schuren

De sfeer bij Kaas-Pack wordt omschreven als open en laagdrempelig. De lijnen zijn kort, collega’s werken goed samen en lange dienstverbanden zijn binnen het familiebedrijf geen uitzondering. Voor de controller betekent het compacte Finance-team dat het takenpakket breed is en de eigen bijdrage zichtbaar. “Je krijgt hier veel vrijheid, maar daar horen wel verantwoordelijkheden bij”, zegt Rob. De ambities van Kaas-Pack kunnen bovendien gevolgen hebben voor de toekomstige inrichting van Finance. Als de productiecapaciteit toeneemt, kan op termijn ook een duidelijkere scheiding ontstaan tussen financial en business control. “Als we verdubbelen in kilo’s kaas en aantal productielijnen, betekent dat nogal wat voor Finance.” De nieuwe controller komt daarmee binnen op een moment waarop de financiële basis stevig moet staan en de verdere schaal van Kaas-Pack nieuwe eisen gaat stellen aan control en stuurinformatie. Interesse in de rol van Financial Controller bij Kaas-Pack in Hoogeveen? <a rel="noreferrer noopener" target="_blank" href="http://www.finanxe.nl/">Finanxe</a> vertelt je graag meer over de functie, het team en de ambities van het bedrijf. Neem <a rel="noreferrer noopener" target="_blank" href="http://www.finanxe.nl/contact/">contact</a> op om te solliciteren of de mogelijkheden te verkennen.

Vrijheid en duidelijke verwachtingen

Financial Controller

Recruiters

Interesse of vragen?

Het ambitieuze Kaas-Pack uit Hoogeveen wil de komende jaren fors meer kaas verwerken. Dat vraagt van Finance om betrouwbare cijfers en scherpe stuurinformatie. Finance Manager Rob Spin zoekt daarom een Financial Controller die grip houdt op de financiële basis én zichtbaar maakt wat er achter de cijfers gebeurt.

Kaas-Pack zoekt een | Financial Controller die | verder kijkt dan de cijfers

Kaas-Pack zoekt een Financial Controller die verder kijkt dan de cijfers

“Er gaat geen vliegtuig de lucht in of een schip de zee op zonder een toepassing van Parker” Een compact Finance-team met een verantwoordelijkheid die tot ver buiten Oldenzaal reikt. Parker Hannifin zoekt een Senior Finance Accountant voor Nederland en België, met een stevige basis in verslaglegging, consolidatie en fiscaliteit. Finance Manager Alfred Doornweerd en HR Adviseur Leonie Kornet vertellen over de inhoud, vrijheid en werkomgeving.  Parker Hannifin is een wereldwijd technologieconcern met circa 60.000 medewerkers. De oplossingen van het Amerikaanse bedrijf zijn terug te vinden in onder meer industrie, luchtvaart, ruimtevaart, transport en filtratietechniek. “Er gaat geen vliegtuig de lucht in of een schip de zee op zonder een toepassing van Parker”, zegt Leonie over de brede toepassing van de technologie. Nederland telt ongeveer 235 medewerkers en Oldenzaal behoort tot de oudste Parker-locaties in Europa. Vanuit het statutaire hoofdkantoor worden verschillende activiteiten ondersteund binnen een internationale matrixstructuur. Ook Financial Service Management (FSM) is er gevestigd. Dit kleine Finance-team verzorgt een breed pakket aan financiële werkzaamheden voor de Nederlandse en Belgische Parker-entiteiten. Begin 2027 gaat één van de drie teamleden na 39 dienstjaren met pensioen. Om die kennis tijdig over te dragen en het team opnieuw in te richten, zoekt Parker een Senior Finance Accountant.

We hebben nu de mogelijkheid om de afdeling voor te bereiden op de toekomst.

“Wij doen eigenlijk alles wat buiten de directe focus op het bedrijfsresultaat valt”, legt Alfred uit over het werk van FSM. Dat loopt uiteen van statutaire verslaglegging en belastingen tot betalingen, pensioenen en de administratie van verschillende holdings. Maandelijks worden bovendien binnen 3,5 dag de boeken gesloten, waarna de cijfers richting de Verenigde Staten gaan. Binnen dat werkterrein gaat de Senior Finance Accountant samen met Alfred en de andere Financial Accountant aan de slag met de zwaardere verslaggevings- en fiscale dossiers. “De VPB-aangiftes en statutaire jaarrekeningen liggen nu bij de collega die met pensioen gaat”, vertelt Alfred. Parker zoekt daarom iemand die zijn weg weet binnen de wereld van verslaglegging, accountantscontroles en vennootschapsbelasting en Alfred daarin kan ondersteunen.

Van jaarrekening tot belastingvraagstuk

“Je bent internationaal bezig en hebt contact met verschillende mensen, op verschillende niveaus”, zegt Alfred. Het FSM-team ondersteunt Nederland en België en werkt vanuit Oldenzaal met collega’s, specialisten en adviseurs in verschillende landen. Het internationale karakter komt ook terug in trainingen, projecten en meetings die regelmatig in het buitenland plaatsvinden. Zo wordt de training Finance for New Financials bijvoorbeeld gegeven in het Zwitserse Etoy. Voor controles, jaarrekeningen en fiscale onderwerpen zijn er daarnaast contacten met externe partijen als PwC. Die internationale matrix vraagt ook om initiatief. “Weet je iets niet? Dan zoek je het uit en kijk je wie je nodig hebt om tot een antwoord te komen”, zegt Leonie.

Schakelen over landsgrenzen

Het aanstaande vertrek van de ervaren collega biedt Alfred de gelegenheid opnieuw naar de verdeling van werkzaamheden te kijken. Zelf werkt hij ruim 23 jaar bij Parker en de andere Financial Accountant veertien jaar. Er is dus veel kennis aanwezig, terwijl het team ook opnieuw kan bepalen hoe het werk straks het beste wordt verdeeld. “We hebben nu de mogelijkheid om de afdeling zo neer te zetten dat het beste uit elk teamlid wordt gehaald”, vertelt Alfred. De hoofdlijnen van de vacature zijn helder, zonder dat ieder onderdeel al vastligt. “Ik zoek ondersteuning op het gebied van statutaire verslaglegging en VPB, maar als iemand veel verstand heeft van verzekeringen of pensioenen, maak ik daar graag gebruik van.” Dat geldt eveneens voor expertise in Power BI of projecten. Alfred geeft de nieuwe collega graag ruimte om daarin mee te denken: “Als je ziet dat iets niet goed loopt, geef het aan. Kijk wat en waar we kunnen ontwikkelen of professionaliseren. Ik spar daar graag over.”

Ruimte om de functie mede vorm te geven

Weet je iets niet? Dan zoek je het uit en kijk je wie je nodig hebt om tot een antwoord te komen.

Hoe breed het werk kan worden, blijkt uit veranderingen binnen Parker zelf. De Europese verkoopstructuur wordt momenteel teruggebracht naar vier regio’s: noord, oost, zuid en west. “Dat zorgt voor andere rapportagelijnen en kostplaatsen”, vertelt Alfred. Voor FSM betekent zo’n wijziging onder meer kijken naar functies, reserveringen en de financiële verwerking die daarachter zit. Ook bij acquisities kan onverwacht een beroep op het team worden gedaan. Vertrekken er na een overname bijvoorbeeld financiële medewerkers bij de nieuwe onderneming, dan kan ondersteuning vanuit FSM nodig zijn. “Dan is het alle hens aan dek.” Daar komen ad-hocvragen vanuit verschillende delen van Parker bij. De Senior Finance Accountant moet daarom inhoudelijk stevig genoeg zijn om overzicht te houden en zelfstandig uit te zoeken wat nodig is.

Veranderingen landen ook bij Finance

Parker zoekt geen financial met uitsluitend een administratieve of boekhoudkundige achtergrond. “Ik denk bijvoorbeeld aan iemand met ervaring als accountant of controller die wellicht het bedrijfsleven in wil”, zegt Alfred. Ervaring met jaarrekeningen, consolidaties en control vormt een belangrijke basis; kennis van fiscale onderwerpen als vennootschapsbelasting is eveneens relevant. Niet ieder Parker-systeem of specialistisch onderwerp hoeft bij binnenkomst al bekend te zijn. De manier waarop iemand zijn vak uitoefent, telt minstens zo zwaar. “Je moet niet op je mondje zijn gevallen”, zegt Leonie. Binnen de matrixorganisatie ligt een antwoord lang niet altijd bij de collega naast je. “Weet je het niet? Dan zoek je het uit en kijk je wie je moet hebben om een antwoord te krijgen.”

Vakinhoudelijk stevig, persoonlijk zelfstandig

De sfeer hier is open en gemoedelijk, er is veel saamhorigheid.

Dat medewerkers lang bij Parker blijven, valt in Oldenzaal direct op. Het gemiddelde dienstverband bedraagt er volgens Leonie ongeveer twintig jaar. “De sfeer hier is open en gemoedelijk, er is veel saamhorigheid. Ik ben zelf heel hartelijk ontvangen en zit goed op mijn plek.” Ook buiten werktijd zoeken collega’s elkaar op. Zo gaat een groep zelfs jaarlijks enkele dagen samen op pad met de motor. De lange dienstverbanden zie je tevens terug binnen het Finance-team. “Van jaren tachtig-muziek houden helpt hier wel. Dat krijg je met onze gemiddelde leeftijd”, grapt Alfred. Parker valt onder de cao Grootmetaal en medewerkers kunnen door de combinatie van vakantie- en ADV-dagen op veertig vrije dagen uitkomen. Daarnaast zijn er een eigen online leersysteem en een opleidingsfonds. “Via het opleidingsfonds kun je ook iets doen wat buiten je eigen functie ligt”, vertelt Leonie. Medewerkers kunnen bovendien deelnemen aan interne of maatschappelijke projecten, bijvoorbeeld rond een veilige werkvloer of vrijwilligerswerk.

Twintig jaar dienstverband is geen uitzondering

Ben jij een ervaren accountant of controller en spreekt deze combinatie van internationale finance, inhoudelijke breedte en een klein ervaren team je aan? <a rel="noreferrer noopener" target="_blank" href="http://www.finanxe.nl/">Finanxe</a> komt graag met jou in <a rel="noreferrer noopener" target="_blank" href="http://www.finanxe.nl/contact/">contact</a> om meer te vertellen over Parker Hannifin en de functie van Senior Finance Accountant.

Kennismaken met Parker?

Senior Finance Accountant

Een compact Finance-team met een verantwoordelijkheid die tot ver buiten Oldenzaal reikt. Parker Hannifin zoekt een Senior Finance Accountant voor Nederland en België, met een stevige basis in verslaglegging, consolidatie en fiscaliteit. Finance Manager Alfred Doornweerd en HR Adviseur Leonie Kornet vertellen over de inhoud, vrijheid en werkomgeving.

Parker Hannifin zoekt een | Senior Finance Accountant

Parker Hannifin zoekt een Senior Finance Accountant

&quot;Je moet nieuwsgierig zijn, achter je bureau vandaan komen en mensen meekrijgen.” Bij Langezaal in Haaksbergen krijgt Finance steeds meer een verbindende en sturende rol binnen de organisatie. Langezaal zoekt daarom een Controller die cijfers beheerst, initiatief neemt en graag buiten de gebaande paden denkt. Finance Manager Martijn de Jonge vertelt over een veelzijdige functie met verantwoordelijkheid, vrijheid en impact. Al ruim zestig jaar is Langezaal een begrip in Twente en de Achterhoek. Wat begon als familiebedrijf in het grondverzet, groeide uit tot een organisatie met drie pijlers: Afvalverwerking, Infra &amp; Milieu en Transport. Korte lijnen, een nuchtere mentaliteit en ondernemerschap kenmerken het bedrijf. Sinds september 2025 is Langezaal onderdeel van Ortessa Groep. Daarmee brak een volgende fase aan, waarin de vertrouwde identiteit behouden blijft en tegelijk wordt geïnvesteerd in groei, processen en verdere professionalisering. Die beweging is ook binnen Finance zichtbaar en daar komt de nieuwe Controller nadrukkelijk in beeld.

Ik zoek een sparringpartner en een verlengstuk richting de business én Ortessa.

Martijn kent Langezaal al veel langer dan zijn vier dienstjaren. Daarvoor werkte hij twaalf jaar in de accountancy en kwam hij al bij Langezaal voor de jaarlijkse audit over de vloer. “Ik kende de club en wist dat ik me hier met al die verschillende activiteiten niet snel zou gaan vervelen”, aldus Martijn. Hij begon als Business Controller. Na de overname door Ortessa veranderde de directiestructuur en kwam hij als Finance Manager in het managementteam met beide directeuren. Hierin is Martijn verantwoordelijk voor Finance en IT.

Van accountancy naar het MT

De financiële afdeling bestaat naast Martijn uit vier collega’s, waarbij de nadruk op de administratie ligt. “De basis staat, al zijn de enkele processen nog traditioneel ingericht. Urenbriefjes zijn daar een zichtbaar voorbeeld van”, zegt Martijn. Tijdens het verkooptraject bleven voorgenomen procesvernieuwingen logischerwijs even liggen. Inmiddels worden de werkwijzen opnieuw in kaart gebracht. Langezaal stapt over op AFAS en onderzoekt andere oplossingen voor planning en urenverantwoording. De nieuwe collega krijgt daarin direct een rol. “Je gaat mee het veld in en kijkt hoe we werken, met welke pakketten we te maken hebben en waar processen slimmer kunnen.” Automatisering en een efficiëntere inrichting van het werk behoren daarmee vanaf het begin tot het speelveld van de Controller.

Processen onder de loep

Martijn voert momenteel taken uit die straks bij de Controller komen te liggen. Denk aan analyses en rapportages in dashboards, opstellen van forecasts en liquiditeitsprognoses, maandafsluitingen, samenstellen van de jaarrekeningen en het overleg met de accountant. “Ik zit nu nog te veel in de operationele werkzaamheden, waardoor ik minder toekom aan de stappen die we met Finance willen zetten.” De Controller neemt een deel daarvan over, zodat Martijn meer tijd krijgt voor zijn taken als Finance Manager. Tegelijk gaat het niet alleen om het verdelen van taken. “Ik zoek een sparringpartner en een verlengstuk richting de business én Ortessa.” De functie is bovendien niet strak afgebakend. Wie kansen ziet binnen projecten of andere onderdelen, krijgt de vrijheid om die te pakken. Ervaring met projectadministratie kan bijvoorbeeld goed van pas komen binnen de infratak.

Sparringpartner en kartrekker

Ondernemerschap en eigenaarschap zijn belangrijk in deze rol.

Met Ortessa als eigenaar zijn vaste rapportagemomenten, cashflowprognoses en Power BI-analyses belangrijker geworden. De uitdaging is om data te vertalen naar informatie waarmee managers kunnen sturen. De Controller kan dashboards ontwikkelen en beheren, maar moet daarvoor tevens de organisatie in. Welke informatie hebben managers nodig? Wat vertellen de cijfers? En waar valt winst te behalen in de bedrijfsvoering of het resultaat? “Als Finance ben je de verbindende factor tussen de verschillende afdelingen.” Dat vraagt volgens Martijn om nieuwsgierigheid en een onderzoekende houding. Daar hoort ook bij dat je begrijpt wat er binnen afvalverwerking, projecten, transport en de Duitse activiteiten gebeurt. Zo worden cijfers geen eindproduct, maar een hulpmiddel om betere keuzes te maken.

Van cijfers naar betere keuzes

Een goed plan op papier is één ding, het in de praktijk laten werken is iets anders. De Controller moet collega’s daarin kunnen meenemen. “Ondernemerschap en eigenaarschap zijn belangrijk als Controller. Je moet sociaal en communicatief vaardig zijn”, zegt Martijn. Die vaardigheden zijn bij Langezaal extra relevant. Veel medewerkers zijn al jarenlang aan het bedrijf verbonden en kennen het van binnen en buiten. Die betrokkenheid is een kracht, maar betekent ook dat vertrouwde werkwijzen soms stevig verankerd zijn. “Ik heb het weleens over heilige huisjes. Je moet kunnen uitleggen: we doen het nu zo, maar wat kan een andere aanpak ons opleveren?” Martijn zoekt daarom iemand die niet vanaf de zijlijn vertelt wat anders moet, maar vragen stelt, verbinding maakt en collega’s meekrijgt in veranderingen.

Veranderen met gevoel voor de organisatie

Bij Langezaal in Haaksbergen krijgt Finance steeds meer een verbindende en sturende rol binnen de organisatie. Langezaal zoekt daarom een Controller die cijfers beheerst, initiatief neemt en graag buiten de gebaande paden denkt. Finance Manager Martijn de Jonge vertelt over een veelzijdige functie met verantwoordelijkheid, vrijheid en impact.

Onze artikelen

Nysingh zoekt een Business Controller die cijfers laat spreken