Een duorol bij Adenium: Business Controller & Teamleider Financiën, Planning & Control

Adenium uit Drachten is de holding van OPO-Furore en PCBO Smallingerland en verbindt 30 basisscholen in de gemeente Smallingerland en Tytsjerksteradiel. Groeikracht en focus op de haalbare ontplooiing van ieder kind staan centraal. Om die groeikracht op financieel gebied te bewerkstelligen is ruimte voor een Business Controller & Teamleider Financiën, Planning & Control. Björn Winkel gaat als Directeur Servicebureau (interim) dieper in op de functie. 

Adenium is vernoemd naar de woestijnroos: een sterke plant die vanuit meerdere loten tot bloei komt. Die metafoor past bij de organisatie, waar bijna 5.000 leerlingen en ruim 600 medewerkers samen bouwen aan goed onderwijs én werkgeverschap. De kernwaarden vertrouwen, verbinding, verantwoordelijkheid, visie en vakmanschap geven daar richting aan. Op het servicebureau in Drachten zijn de ondersteunende afdelingen gevestigd, waar ruimte is voor een nieuwe business controller & teamleider Financiën, Planning & Control.  

Björn Winkel geeft momenteel interim invulling aan het directeurschap van het servicebureau. Zijn opdracht bestaat uit het herstructureren van het servicebureau. Eén van de veranderingen is de komst van een managementteam (MT) met teamleiders van de ondersteunende afdelingen. “De nieuw vormgegeven rol van business controller & teamleider Financiën, Planning & Control maakt daar onderdeel van uit”, zegt Björn. “We hebben een tweekoppig bestuur en vanaf februari 2026 een nieuw MT met teamleiders van P&O, Onderwijs & Kwaliteit, Facilitair, ICT, Bestuurssecretariaat en de nog aan te nemen collega op Financiën, Planning & Control.” Aanvullend daarop: “We hebben iemand nodig die niet alleen financieel sterk is, maar ook een strategische blik heeft.” De focus ligt op samenhang en slagvaardigheid. Adenium wil groeien naar optimale facilitering van de scholen, om goed onderwijs te realiseren. “We doen het hier voor de kinderen. Dat vraagt om scherpte, dialoog en samen keuzes maken.” Als businesspartner vertaal je cijfers naar richting en draag je bij aan een organisatie die weet wat ze doet en waarom. 

Naast het strategisch partnerschap is de basis op orde brengen én houden een belangrijke pijler. Je bent verantwoordelijk voor de Planning & Control-cyclus, betrouwbare rapportages en een stevig meerjarenperspectief. “We moeten soms scherper aan de wind zeilen. Geld moet op de juiste plek landen: in het onderwijs”, zegt Björn. De uitdaging zit niet alleen in cijfers, maar ook in processen en systemen. Adenium werkt met externe partners en kijkt kritisch waar zaken slimmer of efficiënter kunnen. Dat betekent keuzes maken: wat doen we zelf, wat besteden we uit en hoe creëren we meer eenheid? Control is daarmee geen eindstation, maar een hulpmiddel om vooruit te kijken en tijdig bij te sturen. 

Een deel van de functie bestaat uit leidinggeven aan het team Financiën, Planning & Control, bestaande uit een financieel controller, een financieel medewerker en een administratief medewerker. Het is een hecht team met veel ervaring en betrokkenheid. “Het zijn bevlogen mensen die Adenium door en door kennen”, schetst Björn. De leidinggevende rol draait om samen ontwikkelen. Sparren op inhoud, processen verbeteren en koers bepalen, zonder het werkplezier uit het oog te verliezen. “Er is behoefte aan iemand die het team uitdaagt om met ideeën te komen en die samen wil bouwen aan procesoptimalisatie.” Coachend leiderschap dus, met ruimte voor initiatief én duidelijke kaders. 

Succesvol zijn in deze rol gaat verder dan financiële expertise. Bestuurlijke sensitiviteit en sterke communicatieve vaardigheden zijn minstens zo belangrijk. “Je moet op een goede en correcte manier kunnen ventileren, met oog voor de context”, benadrukt Björn. De organisatie vraagt om iemand die zelfstandig is, verbinding zoekt en makkelijk beweegt binnen diverse lagen. Dat betekent kunnen schakelen tussen verschillende gremia, zoals de auditcommissie, het bestuur en directeurenoverleg. Het kiezen van de juiste toon en insteek is daarin van belang. Voor de startperiode van de nieuwe collega heeft hij een duidelijk advies: “Wees oordeelloos nieuwsgierig. Neem je zakelijke flair mee, maar doe het met elkaar en voor elkaar.” Die balans is kenmerkend voor Adenium: vriendelijk en betrokken, maar met de ambitie om ook meer scherpte en professionaliteit te brengen. 

Werken bij Adenium betekent werken aan een duidelijk maatschappelijk doel. “Alles staat in het teken van en voor de kinderen. Dat verbindt”, zegt Björn. Finance professionals krijgen de kans om op veel vlakken impact te maken, binnen een sociale organisatie met oog voor de mens. Daarnaast biedt Adenium een gezonde werk-privébalans, met onder andere vrije schoolvakanties en ruimte voor ontwikkeling. De organisatie is in beweging en biedt perspectief voor de toekomst. “Het is een mooie club om voor te werken, met onderwijs en groeikracht als rode draad.” 

Wil jij jouw financiële expertise inzetten in een rol met maatschappelijke betekenis, waarin business control en leiderschap samenkomen? Finanxe begeleidt Adenium bij de invulling van de functie van Business Controller en Teamleider Financiën, Planning & Control. Neem contact op met Finanxe en ontdek of deze duorol bij jou past én hoe jij kunt bijdragen aan de bloei van Adenium.