IJssel Technology Services zoekt Group Business Controller die data laat spreken

“Kom met nieuwe ideeën en inzichten. Er is veel ruimte om deze functie zelf in te kleden.” 

IJssel Technology Services zoekt een Group Business Controller die financiële en operationele data omzet in informatie waarop de organisatie kan sturen. De positie brengt de vestigingen, het management en de aandeelhouder bij elkaar en biedt een breed speelveld binnen Finance. CFO André van Es vertelt over de opdracht, de organisatie en de collega die hij zoekt. 

IJssel Technology Services helpt industriële bedrijven bij het realiseren, onderhouden en verbeteren van productieprocessen. Het bedrijf ontstond in 1992 uit de verzelfstandiging van een team technisch specialisten van Scania in Zwolle. Inmiddels werken er circa 400 mensen op acht locaties. Het werk varieert van reparatie en onderhoud aan individuele machines tot omvangrijke installaties bij bedrijven als Tata Steel en Scania. IJssel wil daarbij dicht bij de lokale markt blijven, ondersteund door centrale disciplines vanuit Zwolle. Door het vertrek van de huidige Group Business Controller komt daar een brede financiële positie vrij. 

De essentie van de functie raakt vrijwel ieder onderdeel van IJssel. “De kern is het verzamelen van financiële en niet-financiële data uit de organisatie en die omzetten tot relevante stuurinformatie”, begint André. Dat loopt van managementinformatie voor het MT en de aandeelhouder tot analyses op vestigingsniveau en de onderbouwing van investeringsvoorstellen. “De toegevoegde waarde zit in het brengen van nieuwe inzichten. Dat kan inzicht in performance zijn, maar ook in een proces.” Daarmee gaat de opdracht verder dan rapporteren: de controller legt verbanden, achterhaalt oorzaken en vertaalt bevindingen naar concrete adviezen. 

Je komt terecht in een deskundig en toegankelijk team waarin kennisdeling en samenwerken vanzelfsprekend zijn. Vanuit het hoofdkantoor werk je nauw samen met André, een collega-controller en collega's van de urenverwerking en debiteurenadministratie. “Samenwerking is essentieel”, benadrukt André. “Je moet verbinding houden met de collega’s in het land.” Zwolle wordt de standplaats, maar periodieke bezoeken aan andere locaties horen bij de functie. Zo ontstaat het groepsbrede beeld dat nodig is om cijfers en ontwikkelingen goed te kunnen duiden. 

Er staat een goede organisatie, maar processen en informatiestromen volgen niet overal dezelfde route. “We zijn het meest gebaat bij een hands-on collega. Niet alles loopt via gebaande paden en is volledig uitgekristalliseerd”, vertelt André. Initiatief en zelfstandigheid zijn daarom belangrijk, met de vrijheid om zelf naar oplossingen te zoeken. “Je moet je mouwen opstropen en zelf tot een oplossing kunnen komen.” De kennis en ervaring van de nieuwe Group Business Controller bepalen mede waar binnen de functie accenten komen te liggen.

Een concreet vraagstuk ligt bij de informatievoorziening. IJssel haalt data uit verschillende bronnen, die nog niet overal optimaal op elkaar aansluiten. “We werken met een lappendeken aan systemen. Sommige zijn verouderd”, zegt André. De eerste stap is om de huidige inrichting goed en consistent te benutten. “Op termijn gaan we keuzes maken in die systemen en kijken naar vervanging.” Voor de Group Business Controller ligt er daarmee een duidelijke opdracht in het verbinden van data, het verbeteren van rapportages en het creëren van bruikbare stuurinformatie. “De uitdaging zit vooral in het aan elkaar knopen van data.” 

De positie vraagt een senior financeprofessional die comfortabel is met deadlines en verschillende belangen. De private-equityaandeelhouder verwacht scherpe en tijdige informatie. “Dat brengt een bepaalde dynamiek met zich mee”, vertelt André. “Daar moet je mee om kunnen gaan en niet bang voor zijn.” Ervaring met business control, financial control of group control vormt de vakinhoudelijke basis, naast kennis van consolidatie, forecasting, budgettering en prestatieanalyse. In de projectmatige technische omgeving spelen ook onderhanden werk, opbrengstverantwoording en projectresultaten. De nieuwe Group Business Controller moet daarbij kritisch durven doorvragen en aannames kunnen challengen. 

IJssel wil zijn lokale karakter nadrukkelijk behouden. “Het is een warme omgeving, zeker niet corporate, ondanks dat we onderdeel zijn van private equity”, vertelt André. Dat is zichtbaar in de dagelijkse omgang. “We lunchen iedere dag samen en er wordt soep bezorgd.” De verschillen tussen vestigingen zijn kenmerkend, omdat hun eigen karakter helpt om dicht bij klanten en regionale markten te blijven. Voor de Group Business Controller betekent dat werken met collega’s die vanuit verschillende disciplines en locaties naar dezelfde onderneming kijken, met korte lijnen. 

“We zijn een middelgrote organisatie, met mogelijkheden om te groeien en carrière te maken”, zegt André. IJssel investeert in de ontwikkeling van medewerkers en biedt ruimte om zowel vakinhoudelijk als persoonlijk verder te groeien. Door samen te werken met een ervaren managementteam krijgen medewerkers de kans om zich te ontwikkelen, verantwoordelijkheid te nemen en hun carrière verder vorm te geven. “We hebben een professioneel MT waar anderen zich aan kunnen optrekken. Deze functie kan ook een springplank zijn naar een stap omhoog.” IJssel valt onder de cao Metalektro, betaalt naar eigen zeggen boven cao en biedt fulltimers onder meer 27 vakantiedagen en 13 ADV-dagen. Zo biedt de functie een breed zicht op de onderneming en perspectief om binnen IJssel verdere stappen te zetten. 

Interesse in de functie van Group Business Controller bij IJssel Technology Services? Neem dan contact op met Finanxe. Zij vertellen je graag meer over de inhoud, organisatie en procedure.