Familiebedrijf Bedrocan zoekt Financial ControllerFamiliebedrijf Bedrocan zoekt Financial Controller

Toen Hans Spits (CFO) en Maikel de Jong (Group Controller) vijf jaar geleden bij Bedrocan begonnen hing de vlag er qua (financiële) huisvesting nog heel anders bij. Hans: “De afgelopen jaren hebben we gebruikt voor het beter structureren en te stroomlijnen van de financiële administratie. Dit was belangrijk voor de verdere groei van het bedrijf. Een grote verandering daarbij was bijvoorbeeld de overstap van Dutch GAAP naar IFRS, maar er waren ook een veel procesmatige aanpassingen die samen het verschil hebben gemaakt. Inmiddels kunnen we zeggen dat we echt iets heel moois hebben neergezet. De financiële processen staan nu als een huis.”

Als Financial Controller ben je verantwoordelijk voor het aansturen van de financieel administrateur. Als Bedrocan in Nederland verder doorgroeit, bestaat de kans dat er een Assistent Controller wordt aangenomen. Die functie valt dan tevens onder de Financial Controller. “Het opzetten en verder optimaliseren van de afdeling is nu voor het grootste gedeelte gelukt. Aan de Financial Controller de taak om op de zogeheten winkel te passen, met daarnaast focus op verdere efficiency. Zie je mogelijkheden voor verdere verbetering? Dan heb je bij ons de ruimte om daar proactief mee aan de slag te gaan”, aldus Hans.

Maikel vult hem aan: “Je bent primair verantwoordelijk voor de Nederlandse tak waar we de boel in principe op orde hebben. De basis van je taken wordt gevormd door de maandelijks terugkerende rapportages. Daaromheen houd je je onder meer bezig met de jaarbudgetten, de analyse van de financiële cijfers, het nalopen van geboekte facturen, controleren van de omzet en de eindemaandboekingen. Hij of zij mag kritisch naar deze processen kijken. Wat kan handiger, beter, sneller, slimmer? Wij kunnen daarin worden meegenomen, net als de financieel administrateur. Voldoende senioriteit is hierin belangrijk.”

Hans en Maikel zoomen tenslotte in op de bedrijfscultuur en wat voor type persoon bij de organisatie en afdeling zou passen. Hans: “We zijn een typisch familiebedrijf. De betrokkenheid van de oprichter en zijn drie zoons die nu aan het roer staan is groot. Er is oprechte interesse, de sfeer is informeel, maar alles is wel professioneel geregeld. Het is niet voor niets dat het verloop laag is. Mensen werken hier graag én lang.” Maikel knikt instemmend: “Je krijgt ruimte om jezelf te ontwikkelen en om je functie vorm te geven op een manier die voor jou werkt. Uiteraard wel op voorwaarde dat het resultaat op niveau is. In het uitvoeren van deze rol helpt het als je een bepaalde mate van zelfstandigheid hebt, aangevuld met gedrevenheid, interesse in cijfers en nieuwsgierigheid. Dat laatste uit zich in het willen begrijpen van het verhaal achter de cijfers en indien nodig daarbij contact zoeken met collega’s van andere afdelingen om vragen beantwoord te krijgen.” Hans: “Ik wil flexibiliteit nog noemen. Als het werk daarom vraagt verwacht ik dat de Financial Controller indien nodig op locatie een en ander uitzoekt, bijvoorbeeld in Veendam of Amsterdam. Verder is enige leidinggevende ervaring prettig.”