Nysingh zoekt een Business Controller die cijfers laat spreken

“Laat maar zien wat beter, efficiënter of anders kan. Graag zelfs.”
Cijfers doorgronden, vooruitkijken en collega’s helpen financiële informatie te vertalen naar de juiste keuzes. Nysingh zoekt een ervaren Business Controller die de planning- en controlcyclus stevig neerzet en Finance verder brengt. HR-adviseur Vera van Oorschodt en kantoordirecteur Pieter Galjé vertellen over de functie, ambities en werkomgeving.
Nysingh behoort tot de twintig grootste advocatenkantoren van Nederland en vierde vorig jaar het 150-jarig bestaan. Vanuit Arnhem, Utrecht en Zwolle werken ruim honderd advocaten en notarissen voor overheden, zorginstellingen en middelgrote tot grote ondernemingen. De organisatie kenmerkt zich volgens Vera en Pieter door korte lijnen, saamhorigheid en aandacht voor talent. Met Arnhem als standplaats is ruimte voor een Business Controller die Finance & Control komt versterken en vanuit zijn of haar rol ook regelmatig op de andere vestigingen aanwezig zal zijn.
“De Business Controller is de spil en stuurt onze P&C-cyclus.”
De P&C-cyclus als kloppend hart
De planning- en controlcyclus vormt de kern van de functie. De Business Controller is het centrale aanspreekpunt voor de begroting, maandelijkse rapportages en forecasts op kwartaalbasis. Daar hoort ook bij dat financiële ontwikkelingen tijdig worden gesignaleerd en inzichtelijk gemaakt. Finance & Control bestaat momenteel uit een Business Controller en vier medewerkers binnen finance operations. Zij verzorgen onder meer de salarisadministratie, debiteuren- en crediteurenadministratie en facturatie. “De Business Controller is het draai- en angelpunt van de hele P&C-cyclus”, vertelt Pieter. “Je zorgt dat we weten waar we staan, maar ook waar we naartoe bewegen.”
Van cijfers naar bruikbare stuurinformatie
De waarde van financiële rapportages zit voor Nysingh vooral in wat er vervolgens mee gebeurt. De Business Controller maakt financiële informatie toegankelijk voor uiteenlopende collega’s en helpt hen de cijfers te duiden. Dat kan gaan over de resultaten van een sectie, maar ook over de persoonlijke cijfers van een advocaat. “Je moet benaderbaar zijn en mensen helpen om hun cijfers te begrijpen”, legt Pieter uit. “Vervolgens vertaal je die naar informatie waar iemand daadwerkelijk iets mee kan.” Dat vraagt naast financiële vakkennis om gevoel voor verschillende belangen en gesprekspartners. De Business Controller schakelt met advocaten, de ondersteunende staf en de kantoordirecteur.
“We zoeken een aanvoerder die ook zelf met de voeten in de klei staat.”
Ruimte om te pionieren
Nysingh zoekt geen controller die genoegen neemt met bestaande rapportages en werkwijzen. Er ligt ruimte om te onderzoeken wat beter kan en verbeteringen zelf aan te jagen. “Pionieren en researchen kan hier zeker”, zegt Pieter. “We willen meer doen met de data die we al hebben en die omzetten naar begrijpelijke en behapbare stuurinformatie.” Dat vraagt om nieuwsgierigheid, initiatief en de durf om kritisch te zijn. “Laat maar zien wat beter, efficiënter of anders kan. Graag zelfs”, vervolgt Pieter. “Ik zoek iemand met wie ik daarover kan sparren.” Daarmee krijgt de Business Controller veel invloed op hoe Finance & Control verder wordt ingericht.
Kansen met AI en data
Een terrein waarop nog flink te winnen valt, is digitalisering. Nysingh volgt de bewegingen rond AI op de voet en gebruikt onder meer Microsoft Copilot, maar ziet dat de mogelijkheden nog lang niet volledig worden benut. Hetzelfde geldt voor de beschikbare data, dashboards en verdere automatisering. “We staan met AI aan het begin en passen het nog minimaal toe. Te weinig om echt het verschil te maken”, vertelt Pieter. “We weten dat er veel meer mogelijk is. Daarom kunnen we de AI-geletterdheid van de nieuwe collega goed gebruiken.” Er ligt geen uitgestippelde route klaar. Iemand die toepassingen verkent en kansen concreet weet te maken, krijgt daar volop ruimte voor.
Natuurlijk leiderschap
Vakinhoudelijke bagage blijft de basis. Nysingh heeft behoefte aan iemand met ruime ervaring binnen finance & control, die thuis is in rapportages, analyses, budgettering en forecasting. Maar ook leidinggevende capaciteiten wegen nadrukkelijk mee. “We zoeken een aanvoerder voor het team”, zegt Pieter. “Een meewerkende collega die op termijn het team kan aansturen.” Vera noemt daarnaast het belang van proactief analyseren: zelf kansen en knelpunten signaleren, verbanden leggen en met voorstellen komen. De ideale kandidaat combineert daarmee inhoudelijke stevigheid met het vermogen om mensen mee te krijgen.
“We vinden het belangrijk dat mensen zichzelf kunnen zijn.”
Open, informeel en betrokken
Wie bij Nysingh binnenstapt, komt volgens Vera niet terecht in het traditionele beeld dat mensen soms van een groot advocatenkantoor hebben. “De cultuur is informeel en open. De deuren staan hier figuurlijk altijd open.” Medewerkers krijgen verantwoordelijkheid en persoonlijke groei heeft een centrale plek. “Het initiatief ligt daarbij bij de medewerker zelf”, zegt Vera. “Verbinding krijgt eveneens veel aandacht. Collega’s lunchen op iedere vestiging aan een lange tafel en wandelen regelmatig samen.” Daarnaast zijn er afdelingsuitjes, een zomerevent, het Winterbal, ‘Skysingh’ en activiteiten vanuit Jong Nysingh. Vitaliteit, inclusie en social impact zijn drie onderwerpen die voor Nysingh belangrijk zijn. “We vinden het belangrijk dat mensen zichzelf kunnen zijn”, aldus Vera. Het past bij een organisatie die talent wil ontwikkelen en medewerkers graag voor langere tijd aan zich bindt.