Pandriks Bake Off uit Meppel zoekt een verbindende Business ControllerPandriks Bake Off uit Meppel zoekt een verbindende Business Controller

Het internationaal opererende Pandriks heeft in Meppel twee hypermoderne productielijnen staan. Er worden in de Drentse stad maar liefst twaalf tot dertien miljoen afbakbroodjes per week gebakken. Eerder dit jaar werd het bedrijf overgenomen door het Franse Bridor – met negen locaties wereldwijd goed voor een omzet van drie miljard euro. Ondanks de overname blijft de locatie in Meppel opereren als een zelfstandige onderneming. Het bedrijf heeft sinds 2016 tevens een locatie in het Duitse Fulda en heeft de ambitie om door te groeien. In Fulda is de vierde productielijn nagenoeg operationeel. In Meppel zijn ongeveer 275 mensen werkzaam, in Fulda circa 125.

Even voorstellen

Remco Blomsma (48) is al 12,5 jaar werkzaam bij Pandriks en was als finance professional in 2012 betrokken bij de oprichting. Als manager finance & control zorgt hij voor de aansturing van het team. Binnen Pandriks doorliep hij meerdere functies. “In september ben ik manager van de afdeling geworden”, begint Remco, “waarbij mijn oude rol van business controller is vrijgekomen. Het team bestaat momenteel uit drie personen, waaronder Raymond als financieel medewerker en Rahma als financial controller.” Rahma Jama (30) begon twee jaar geleden als assistent controller binnen Pandriks, maar heeft inmiddels de stap naar financial controller gemaakt. Rahma over haar rol: “Ik ben samen met de financieel medewerker verantwoordelijk voor de financiële administraties van de Nederlandse en Engelse entiteiten. Daarnaast ben ik eindverantwoordelijk voor de maandelijkse rapportages van deze entiteiten. De business controller en ik werken als het ware naast elkaar. We zullen geregeld de samenwerking opzoeken. We rapporteren beide aan Remco.”

Het belang van soft skills

Wat opvalt in het gesprek met Remco en Rahma is dat er veel over verantwoordelijkheid en leergierigheid wordt gesproken. Remco: “De meest ideale situatie is uiteraard dat we iemand in dienst krijgen die we meteen los kunnen laten in de productieomgeving. Het helpt ons als de business controller proceskennis heeft, financiële gegevens kan analyseren, rapportages kan opstellen en weet wat nodig is om efficiëntieslagen te maken, maar de juiste soft skills vind ik net zo belangrijk. Je moet leergierig en communicatief vaardig zijn, zaken op je durven nemen en daarin niet bang zijn om informatie op te halen.”

Hoog verantwoordelijkheidsgevoel

Rahma geeft vervolgens aan dat de scope van de business controller niet in beton is gegoten. “Qua taken zijn er natuurlijk kaders, maar alle werkzaamheden staan niet vast. Er is veel vrijheid en ruimte om daarin een eigen weg te vinden. Het is vooral van belang dat hij of zij een hoge mate aan verantwoordelijkheidsgevoel heeft, met een goede drive en de juiste mindset. Hiermee moet je zichtbaar zijn en je weg vinden binnen Pandriks. De ruimte die je krijgt kun je bijvoorbeeld gebruiken om rapportages te verbeteren en te ontwikkelen, zodat we nóg beter kunnen analyseren wat er gebeurt binnen de productie”, aldus Rahma.

Mee willen en kunnen groeien

Op de vraag wat momenteel de grootste uitdagingen binnen Pandriks en de financiële afdeling zijn, geeft Remco het managen van de groei aan. “Er liggen uitgesproken doelen om te groeien. Als business controller moet je in staat zijn om in die groei mee te gaan, wat onder meer om flexibiliteit, een scherp oog voor procesoptimalisatie en het omgaan met een toename aan data vraagt. Je moet over systemen en processen heen kunnen kijken. Waarom werken we zo, wat zijn de gevolgen en waar kunnen we verbeteren?”

Gezonde mate aan vrijheid

Afrondend gaan Remco en Rahma dieper in op het type financial dat binnen Pandriks het verschil kan maken en wat het werken voor deze internationale speler zoal aantrekkelijk maakt. “Remco noemde al eerder dat flexibiliteit gewenst is”, zegt Rahma, “wat onder meer helpt bij ad hoc werkzaamheden en op momenten dat het druk is. Het kan voorkomen dat je binnen een dag een kostprijs moet opstellen. Kunnen prioriteren en snel kunnen schakelen is dan essentieel.” Remco sluit zich hierbij aan. Waarom hij al 12,5 jaar bij Pandriks werkt, heeft overigens goede redenen. “Ik vind een gezonde mate aan vrijheid belangrijk, en die krijg je hier. Als manager probeer ik daarom die autonomie ook te geven. Daarnaast is het een platte organisatie. We hebben een organogram, maar je voelt de hiërarchie amper. Wat ik tevens prettig vind is dat de cultuur vrij direct is. ”, aldus Remco. Rahma is het daarmee eens en voegt daaraan toe: “De sfeer is open en laagdrempelig. Je kunt bij iedereen binnenlopen. En we hebben een leuk, gezellig en jong team!”

Enthousiast?

Als Business Controller bij Pandriks heb je een aantrekkelijke baan met verantwoordelijkheid en vrijheid, terwijl je in Meppel kunt rekenen op een prachtige en moderne werkplek met veel licht en een frisse uitstraling. Naast dagelijks vers fruit én verse broodjes uit de bakkerij, zijn er bedrijfsuitjes als een zomer-barbecue en een nieuwjaarsborrel. Je collega’s verslaan met padel? Recent was er een padeltoernooi, waar het sportieve met het aangename werd verenigd. Klinkt goed hè? Als je interesse hebt in de rol van business controller, dan zien we jouw sollicitatie graag tegemoet!