02 december 2024

Vastgoedonderneming Aprisco uit Assen zoekt een Controller

aprisco vastgoed

‘Met financial control als basis moet je oog hebben voor de business’  

Persoonlijk, betrouwbaar en proactief. Met deze kernwaarden wil vastgoedonderneming Aprisco uit Assen het verschil maken binnen de landelijke klantenkring. Met de focus op retail heeft het bedrijf een flinke groeiambitie. Om deze ambities op financieel vlak te waarborgen, is er behoefte aan een Controller. Financieel directeur Henk Spitse zoomt in op deze nieuwe rol, waar je voor een deel zelf invulling aan kunt geven.  

Aan de inspirerende werkplek kan het niet liggen, want Aprisco is in hartje Assen gehuisvest in een prachtig, modern kantoor. De werkzaamheden en activiteiten van de elf collega’s bestaan hoofdzakelijk uit projectontwikkeling en dynamisch en proactief beheer van commercieel (retail)vastgoed. Omdat het financiële speelveld groter wordt, is er - mede dankzij de groei(ambities) van Aprisco - ruimte voor een controller. Financieel directeur Henk Spitse over de totstandkoming van deze nieuwe rol: “De financiële afdeling bestaat momenteel uit ruim drieënhalf fte. Het is een volwassen team, waarbij ik eindverantwoordelijk ben voor de financiële huishouding. In het rapporteren trek ik momenteel op met de boekhouder. We kennen meerdere rapportagemomenten. Jaarlijks, per kwartaal en per maand, maar ook variabel, onder andere richting banken en de Raad van Commissarissen. Ik zoek een stevige controller die in het rapporteren het financial-gedeelte oppakt. Dat is de basis.”  

Jaarrekening als ijkpunt  

De jaarrekening van 2024 is een mooi vertrekpunt voor de controller. Enerzijds om de fundering van Aprisco inzichtelijk te krijgen, maar ook om een goede start te maken in het invulling geven aan de nieuwe functie van controller. “De jaarrekening is een perfect uitgangspunt voor de periode erna”, gaat Henk verder, “aangezien je tijdens dat proces zowel de organisatie, de huidige jaarrekening als de manier waarop alles tot stand komt leert kennen. We gaan dit samen oppakken, net als het budgetteren en rapporteren. Wat dat betreft is de kant van financial control fundamenteel, waarbij je een sterk oog moet hebben voor de business.”  

‘De jaarrekening van 2024 is een perfect vertrekpunt voor de nieuwe controller’ ”

Interne ontwikkelingen 

Binnen Aprisco zijn ontwikkeling en professionalisering belangrijke pijlers. De laatste jaren is een deel van de vastgoedportefeuille verkocht. “Onze portefeuille is vrijwel gehalveerd. Dit is een bewuste keuze geweest. We hebben het bedrijf teruggebracht tot een gezonde kern. Met onze huidige portefeuille kunnen we bewuste keuzes maken en hebben we weer ruimte om te groeien. In die groei zit je als controller vaak aan tafel, bijvoorbeeld in de ondersteuning bij investeringsprojecten en als sparringpartner naar de banken in financieringen”, aldus Henk. De professionaliseringsslag komt echter op meer manieren tot uiting. Zo laat Aprisco zich inmiddels controleren door accountantskantoor PwC. “Op financieel gebied kunnen we niets aan het toeval overlaten. De kwaliteit moet dus consistent hoog zijn.”  

  

Automatisering 

Ook in het automatiseren is er recent een grote verandering geweest. Aprisco werkt sinds kort namelijk met de applicatie Bloxs – een slimme, efficiënte softwaretool specifiek gericht op vastgoedportefeuilles en het beheer ervan. “Dankzij de API-koppeling kunnen we data ontsluiten vanuit de onderliggende database en vanuit daar rapporteren. In het ontsluiten van alle informatie kunnen we enorme sprongen maken. Samen met onze data analist en de nieuwe controller wil ik hierin stappen maken. Sneller en beter rapporteren, zodat we de mate van inzicht vergroten. Samen moeten we het werken met Bloxs naar een hoger niveau tillen.”  

  

Verschillende databronnen 

Henk geeft vervolgens aan dat ze binnen Aprisco op verschillende manieren en uit diverse bronnen een aanzienlijke stroom aan data ontvangen. Het is aan de controller om deze data te gebruiken als basis van financial controlling. “Naast data van het CBS ontvangen we tevens informatie waar huurders en potentiële huurders ontzettend veel baat bij hebben. Bijvoorbeeld over wat er in steden of in bepaalde gebieden en pleinen gebeurt qua bezoekersaantallen in relatie tot het doen van aankopen. Als de basis van de dataverwerking staat, kan de controller deze informatie koppelen aan onze bedrijfsdata en een vertaalslag maken. Op die manier gaan we niet alleen sneller en slimmer werken, maar is onze meerwaarde met data nóg meer voelbaar bij onze huurders.”  

  

Sterk teamgevoel 

Werken bij Aprisco betekent werken in een relatief klein team, waar het saamhorigheidsgevoel groot is. Henk legt uit welk type persoon bij de organisatie zou passen. “Als financial helpt het om een gezonde mate van nieuwsgierigheid te hebben. Niet alleen in wat er wereld gebeurt en wat de laatste relevante trends en ontwikkelingen zijn, maar ook in onze manier van werken. Doen we de dingen juist of kan iets efficiënter? Het helpt als je zo naar de systemen en processen kijkt. Verder moet je erg nauwkeurig zijn en goed kunnen samenwerken. De organisatie is plat, de lijnen zijn kort. We kennen geen strakke scheidingen in functies. Als het moet, verdelen we taken om een klus met elkaar te klaren. Ook de leidinggevenden zijn meewerkend voorman. Iedereen is onderdeel van het team.” Even los van het werk is een wandeling door het centrum van Assen is zo gemaakt en op een mooie dag wordt er geregeld buiten de deur geluncht. “We kennen elkaar en hebben oog voor elkaar, ook privé. Verder werkt het erg prettig op onze moderne kantoor. Met de sfeer en warmte voelt het bijna als een clubhuis”, zegt Henk afrondend. 

  

Een klein team met grote ambities. Zie jij jezelf al werken in het centrum van Assen? In een open en informele werksfeer krijg je de kans op jouw expertise in te zetten en om te werken aan hoogwaardige dienstverlening.

Enthousiast? Wij zien jouw sollicitatie graag tegemoet! 

Vragen of interesse?

Neem contact op met Business Consultant Gert

Lees verder