LeidersVandaag over leiderschap en het Leadership Management Program

LeidersVandaag is gevestigd in Hanzestad Deventer. Bas Mennink en Dennis Leusveld runnen het bedrijf met z’n tweeën. Bas: “Wij houden ons bezig met organisaties die een people first-strategie hanteren. Wij geloven dat een werkomgeving waarin de nadruk ligt op iemands welzijn en behoeften, een gevoel van waardering oplevert. En daarmee meer betrokkenheid en werkgeluk. Bedrijven waar dit gebeurt renderen overigens ook beter.” Om zo’n omgeving te creëren, is persoonlijk en modern leiderschap essentieel. Leiders die verbinden, richting geven en oog hebben voor de mens achter de professional maken hierin het verschil. Juist daarom investeert Finanxe – geflankeerd door LeidersVandaag – in het ontwikkelen van krachtig, mensgericht leiderschap binnen finance. Dit komt tot uiting in het herontwikkelde Leadership Management Program van de Finanxe Academy.

Via een gedeelde trainingslocatie kwam Bas in contact met Finanxe. “Dat voelde meteen goed. We hadden tevens eenzelfde blik op persoonlijke groei, zelfbewustzijn en leiderschap. Met LeidersVandaag hebben we Finanxe primair ondersteund in het Good to Great Program, maar inmiddels geven we ook vorm aan het Leadership Management Program.” Dit eenjarige onderdeel richt zich op de ontwikkeling van Finanxe-professionals die als leidinggevende aan de slag gaan. Deelnemers krijgen inzichten en tools aangereikt om effectief leiding te geven, met aandacht voor persoonlijke waarden, teamdynamiek en organisatieverandering.

Volgens Bas Mennink is leiderschap geen titel, maar een vaardigheid die je ontwikkelt. “In onze visie begint leiderschap bij jezelf. Weten wat je drijft en in contact staan met je eigen waarden.” Dat vraagt om zelfkennis, lef en het vermogen om spanning in samenwerking niet uit de weg te gaan. Leiderschap gaat volgens Bas bovendien verder dan jezelf. “Het betekent ook anderen kunnen meenemen in een opdracht of verandering, zonder hun autonomie te ondermijnen. Als leider zet jij de toon van de muziek, maar anderen moeten wel mee kunnen spelen op hun eigen manier.”

Binnen finance vraagt leiderschap nog weer andere vaardigheden. Bas: “Finance is een wereld met een eigen cultuur. Als interim-leider word je tijdelijk aangehaakt. Je moet snel schakelen. Waar ben ik, wat gebeurt hier en wat moet er veranderen?” De kracht ligt in het kunnen verbinden en sturen. Dat betekent aansluiten bij het team, relaties bouwen en tegelijkertijd richting geven. “Je moet kunnen blenden en samenwerken, maar ook iets moois achterlaten. Juist in finance is het belangrijk dat je mensen én processen weet te raken.”

Het Leadership Management Program is recent vernieuwd. De grote lijnen stonden al, maar LeidersVandaag kreeg de ruimte om het programma inhoudelijk verder vorm te geven. “We hebben het programma verdiept”, vertelt Bas. “Er zit een duidelijke opbouw in de verschillende

masterclasses. Van ‘ik en de ander’ en ‘ik in relatie tot mijn team’ tot ‘ik in relatie tot de organisatie’. Het gaat niet alleen om gedrag of vaardigheden, maar juist om het begrijpen van je eigen geschiedenis, patronen en hoe je impact maakt binnen een organisatie.” Deelnemers werken onder meer aan hun leiderschapsprofiel, leren omgaan met teamdynamiek en krijgen inzicht in verandervraagstukken. Daarbij is er ruimte voor persoonlijke reflectie en toepassing op de werkvloer. “We koppelen theorie direct aan praktijkcasussen, zodat het herkenbaar en toepasbaar blijft voor finance professionals.”

De thema’s die aan bod komen zijn actueler dan ooit. Vertrouwen, richting geven, aanspreken en verandering staan centraal – maar altijd met aandacht voor de mens. “Als leider heb je een verantwoordelijkheid richting de organisatie, de opdracht die er ligt én de betrokken mensen”, zegt Bas. De komst van AI en veranderingen in organisaties maken dit nog urgenter. “Je moet kunnen schakelen, snel leren en beslissingen durven nemen, terwijl je trouw blijft aan je waarden.” Ook de ethische kant van leiderschap komt aan bod. “Het gaat er niet om dat iedereen het op dezelfde manier doet. De kunst is juist: wie ben jij als leider en hoe neem jij anderen op jouw manier mee?”

De grootste ontwikkeling die deelnemers doormaken, zit volgens Bas in de verdieping van hun zelfinzicht. “Ze ontdekken wie ze zijn, wie ze willen zijn als leider en hoe ze omgaan met complexe situaties.” Doordat het programma werkt op identiteitsniveau, gaat de groei verder dan alleen vaardigheden. “Deelnemers realiseren zich dat hun aanwezigheid ertoe doet. Dat maakt verschil.” Het programma biedt ruimte om te oefenen, te falen en te proberen. Een veilige omgeving dus. Bas: “Iedereen ontwikkelt zich sowieso, maar het mooie is dat dit programma die ontwikkeling versnelt en bewust maakt.”

Wil jij groeien tot een leider die impact maakt op cijfers, mensen en organisaties? Duik dan in het Leadership Management Program van Finanxe. Neem dan contact met ons op of laat je gegevens achter.